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• 书 名：公司精神
• 作 者：杰斯帕·昆德
• 出 版 社：云南大学出版社
• 开本装帧：16开
• 页 数：295页页
• 出版时间：2002年1月
• 定 价：48元

简 介

详细介绍

    本书旨在试图打破如今普遍存在于众多公司的不具创造力的传统思维模式，这些公司十分努力，拥有高素质的员工和高质量的产品，但它们的经营方式却让我想起足球比赛，足球在赛场上场，整个过程没有任何速度上的变化，没有激情，甚至没有要赢球的信心。
    本书是关于态度和理念的阐述，是关于根本上决定一个公司的优势和劣势的理念，是关于决定一个公司必须如何去行动和组织自己的理念。本书通过充分的著名跨国公司的案例阐明了公司精神，这将使本书的理论内容更加生动，更加易于掌握。 

本书目录

1．公司精神——核心与本质
公司精神——一个对公司的连续性阐述
协调一致性与整体贯穿性
寻找适当的程式
形成品牌精神
没有不具备公司精神的品牌
2．国际动荡
市场调整能够从弱势中挖掘优势
需要精神化管理
公司必须树立一种公司精神
为什么需要“精神化”管理？
趋势1 从国内公司发展为国际化公司
趋势2 从产品到理念的转换
趋势3 产品生命周期在缩短
趋势4 对变化的迅疾反应
趋势5 从品牌单一化向品牌多样化的转换
品牌背后的公司
3．品牌精神
未来成败的关键是强大的市场地位
品牌价值
品牌价值的关键是其高度参与性
品牌定位
品牌建设
品牌等级链
4．公司精神
强大的品牌需要有强有力的组织
信仰不会像自动售货机售货那样自然迸发
精神化管理
公司精神——价值型增长的管理
产品
使命
远景
公司精神
公司精神的发展
系统
责任与承诺
行动
公司精神对所有类型的公司同样重要
B to B公司中的公司精神
消费者导向型公司内的公事精神
来自大型分支机构的威胁
5．责任与行动
责任
教育在B to B公司中创造责任
人人都可以接受教育
责任与公司精神的相互作用
行动
对竞争和销售行为的控制
行动需要完善的计划
6．组织的变革
重新组织权利中心并重新团结消费者
将非同一化的国际化公司同一化
公司精神需要一个全新的组织结构
不同发展阶段
公司精神的凝聚性
新型组织化思维
7．高层管理者的变革
精神的聚合
以创始人为领导者的精神化管理
公司精神要求强大而稳固的管理
公司精神要求有形化管理
公司精神需要一类新型领导者
未来的领导者必须永立潮头
全球市场监控系统
8．公司精神的推行
公司产品体系的内部分析
目标市场上的品牌价值分析
品牌拓展机会评估
公司理念的培养
对公司的全面描述
公司精神的确立以及保证责任履行与行动实施而建立的系统
目标测试市场检验
理念与公司精神的调整
旧有国际化组织形式的废除
组织结构的同时转变
必须从一开始就让每一个人深知公司精神
公司精神的建立在一年内完成
公司精神驱动型公司的发展永不停止
........还有未来？
9．后记
后记简介
营销的主要任务
固定预算
庞大的国际市场
稳固的市场地位
专业能力的一体化
完全的沟通型代理公司
创造性的混乱
一种特殊的文化
代表性团队
从历史寻找未来
完整的描述
培育你的公司精神
关注家庭

作者介绍