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  • 书 名:“洞”人心弦:一个广告人的洞见与事件
  • 作 者:(美)杜森伯里 著,宋洁
  • 出 版 社:上海远东
  • 开本装帧:16开
  • 页 数:236页
  • 出版时间:2008-1-1
  • 定 价:35.00元
简 介
    在参加由杰克·韦尔奇主持的价值6000万美元的通用电气比稿之前,他感到焦燥不安,因为他知道BBDO的笨拙口号“我们的产品使生活更美好”不够有力。
      发起了一支全明星阵容的团队,为罗纳德·里根1984年的连任竞选制作出极富创造力的广告。
      帮助联邦快递在隔夜快递这个充满了竞争的行业中,仍然延续自己的成功。
      与吉列的管理层一起工作,提炼出洞见:吉列的剃须系列是“男士的最佳选择”。
      领导创作团队,以前所未有的电视广告形式展现“9·11”之后的纽约市富有“重新开始”的精神。
      在拍摄全球播放的百事广告时,把百事的代言人一当时最受欢迎的明星——的头发给点着了。
      菲尔·杜森伯里把BBDO纽约公司变成了一个创意发电站。他在《“洞” 人心弦》一书中,与我们分享了其最好的建议和最有趣的故事。
详细介绍
    第一章 所有的东西都一样
      事实上,美国是如此之大,以至于并非只是一个巨大的经济市场。它是许多不同类型经济的集合体。为了标明和理解这些不同的经济类型,我们常常采取贴标签的方式,给空们取名字,把所有乱糟糟的斗争力量都包括进来,使其成为一个易于理解的杂烩。
      当美国开始渐渐脱离制造业而转向服务业时,有人把这种新现象称之为“服务经济”。在此基础上又有了稍进一步的“休闲经济”和“知识经济”。20世纪70年代,当我们意识到我们以多么危险的方式依赖于日益减少的能源时,我们开始以“石油经济”角度来看这个世界,然后是“匮乏经济”,这自然又引出了“环境经济”。当我们的债务超过储蓄时,我们创造出了“负债经济”,然后又要忍受“通胀经济”。我们享受“便利经济”,并和“精神经济”一起发展。沃尔玛公司具有如此大的统治力和改变生活的能力,以至于权威人士以它来命名“沃尔玛经济”,但我认为沃尔玛是通过开发“价值经济”而获得成功的。显然,我们仍处于“数字经济”时代,并且不知道“互联网经济”会发展到多大的规模。1997年,有一本书宣称:“娱乐经济”将是塑造人类生活的“大媒体”力量。写到这里的时候,我看到一期《商业周刊》(Business Week)的封面上在大谈“创新经济”,而一位美国总统正在鼓吹“所有人权经济”的奇迹——也许这是“外包经济”的一剂良方。BBDO的全球首席执行官安德鲁•罗伯逊把媒体的洪流和消费者时间的稀缺性定义为“注意力经济”。
      ……
本书目录
    前言 洞见时刻
    第一章 所有的东西都一样
    第二章 相信调查的力量
    第三章 移动指针
    第四章 洞见简历
    第五章 嗨,我在这里
    第六章 袖子上沾着沙司
    第七章 代表某些东西
    第八章 从最差到最好
    第九章 孤注一掷
    第十章 点睛之句
    第十一章 飞入云霄
    第十二章 保护你的洞见
    第十三章 打造一台傻瓜式洞见机器
    结语
作者介绍

    菲尔·杜森伯里,1962年进入BBDO,担任文案,并一路提升,最后成为BBDO北美公司的主席和首席创意官。在菲尔·杜森伯里的领导下,BBDO一度成为麦迪逊大街上的领头羊和宏盟王国的旗舰公司。2002年,他进入广告名人堂。

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