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- 书 名：“洞”人心弦：一个广告人的洞见与事件
- 作 者：（美）杜森伯里 著，宋洁
- 出 版 社：上海远东
- 开本装帧：16开
- 页 数：236页
- 出版时间：2008-1-1
- 定 价：35.00元
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在参加由杰克·韦尔奇主持的价值6000万美元的通用电气比稿之前，他感到焦燥不安，因为他知道BBDO的笨拙口号“我们的产品使生活更美好”不够有力。
发起了一支全明星阵容的团队，为罗纳德·里根1984年的连任竞选制作出极富创造力的广告。
帮助联邦快递在隔夜快递这个充满了竞争的行业中，仍然延续自己的成功。
与吉列的管理层一起工作，提炼出洞见：吉列的剃须系列是“男士的最佳选择”。
领导创作团队，以前所未有的电视广告形式展现“9·11”之后的纽约市富有“重新开始”的精神。
在拍摄全球播放的百事广告时，把百事的代言人一当时最受欢迎的明星——的头发给点着了。
菲尔·杜森伯里把BBDO纽约公司变成了一个创意发电站。他在《“洞” 人心弦》一书中，与我们分享了其最好的建议和最有趣的故事。
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第一章 所有的东西都一样
事实上，美国是如此之大，以至于并非只是一个巨大的经济市场。它是许多不同类型经济的集合体。为了标明和理解这些不同的经济类型，我们常常采取贴标签的方式，给空们取名字，把所有乱糟糟的斗争力量都包括进来，使其成为一个易于理解的杂烩。
当美国开始渐渐脱离制造业而转向服务业时，有人把这种新现象称之为“服务经济”。在此基础上又有了稍进一步的“休闲经济”和“知识经济”。20世纪70年代，当我们意识到我们以多么危险的方式依赖于日益减少的能源时，我们开始以“石油经济”角度来看这个世界，然后是“匮乏经济”，这自然又引出了“环境经济”。当我们的债务超过储蓄时，我们创造出了“负债经济”，然后又要忍受“通胀经济”。我们享受“便利经济”，并和“精神经济”一起发展。沃尔玛公司具有如此大的统治力和改变生活的能力，以至于权威人士以它来命名“沃尔玛经济”，但我认为沃尔玛是通过开发“价值经济”而获得成功的。显然，我们仍处于“数字经济”时代，并且不知道“互联网经济”会发展到多大的规模。1997年，有一本书宣称：“娱乐经济”将是塑造人类生活的“大媒体”力量。写到这里的时候，我看到一期《商业周刊》（Business Week）的封面上在大谈“创新经济”，而一位美国总统正在鼓吹“所有人权经济”的奇迹——也许这是“外包经济”的一剂良方。BBDO的全球首席执行官安德鲁•罗伯逊把媒体的洪流和消费者时间的稀缺性定义为“注意力经济”。
……
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前言 洞见时刻
第一章 所有的东西都一样
第二章 相信调查的力量
第三章 移动指针
第四章 洞见简历
第五章 嗨，我在这里
第六章 袖子上沾着沙司
第七章 代表某些东西
第八章 从最差到最好
第九章 孤注一掷
第十章 点睛之句
第十一章 飞入云霄
第十二章 保护你的洞见
第十三章 打造一台傻瓜式洞见机器
结语
菲尔·杜森伯里，1962年进入BBDO，担任文案，并一路提升，最后成为BBDO北美公司的主席和首席创意官。在菲尔·杜森伯里的领导下，BBDO一度成为麦迪逊大街上的领头羊和宏盟王国的旗舰公司。2002年，他进入广告名人堂。
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