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口碑营销
作者:佚名 日期:2002-5-14 字体:[大] [中] [小]
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韦桂华
---号称“零号媒介”的口碑,被现代营销人视为具有病毒特色的营销模式,是当今世界最廉价的信息传播工具,也是可信度最高的宣传媒介。麦肯锡公司驻伦敦管理营销专家Renee Dye和同事在研究50个营销案例后发现,利用口碑营销制造爆炸性需求有一定规律可循:
---认清口碑潜力 并非所有的商品都适合做口碑营销,口碑营销在不同商品中发挥的效能不尽相同。在美国,2/3的经济或多或少受到口碑广告的影响,其中玩具、运动商品、电影、电视、娱乐以及休闲所受影响尤其明显;而金融机构(如银行)、酒店、度假村、烟草产品、出版产品、电子产品、药品、医疗服务
---体验营造口碑 戴尔公司总部每间办公室都有一句口号:“顾客体验:把握它。”所谓顾客体验,就是顾客跟企业产品、人员和流程互动的总和。也就是让顾客置身于生产制造的全过程,或者让顾客切身享受消费的乐趣,从而形成“以自己希望的价格,在自己希望的时间,以自己希望的方式,得到自己想要的东西”的强烈消费欲望。体验式消费所带来的感受越是深刻难忘,形成的口碑传播越是生动形象,感染力也会越强烈刺激。正由于此,越来越多的产品选择了体验式消费,戴尔公司甚至认为“顾客体验是竞争的下一个战场”。
---巧借强势品牌 对于新产品来说,知名品牌的推荐,无疑会帮助消费者消除疑虑。糖的替代品纽特威刚上市时,需要让顾客相信该产品不会有余味,而且十分安全。第一点很容易证明,他们大量向顾客邮寄含有纽特威低糖脂的口香糖,让顾客做无风险品尝。但要让顾客相信第二点就比较困难,直到可口可乐、百事可乐推出含纽特威低糖的产品,“纽特威是糖安全替代品”才盛传开来。
---用故事树口碑 故事是传播口碑的有效工具,因为它们的传播带着情感。意大利皮鞋“法雷诺”一向为成功男士、政界名流所钟情,这不仅因为法雷诺的品质卓越,还有一个充满传奇色彩的故事:公元1189年,第3次十字军东征时,行至阿尔卑斯山附近突然风雪大作,士兵的脚冻得寸步难行,罗马骑士法雷诺让士兵把随身的皮革裹在脚上,继续前进。后来意大利的一家皮鞋制造商为纪念这段轶事,将生产的最高档皮鞋命名为法雷诺,法雷诺的美名由此流传开来。
---口碑藏于细节 影响消费者口碑的,有时不是产品的主体,而是一些不太引人注目的细节,如西服的纽扣、家电的按钮、维修服务的一句话等等。一些“微不足道”的错误,却往往引起消费者的反感。更重要的是,品牌主却极不容易听到这些反感,难以迅速改进。有研究显示,只有4%的不满意顾客会对厂商提出他们的抱怨,但80%的不满意顾客会对周围的人谈起自己的不愉快经历。
---知识提升口碑 当年金利来在打入国内市场时,很聪明地标出领带的3种打法,以小知识巧妙地避免了消费者可能的尴尬。这种营销技巧在IT行业更为普遍,电脑商经常利用各种方式传播关于电脑使用的基本知识来培育市场。柯达早在1897年就在美国发起了一次空前的摄影大赛,吸引了2.5万人参加。1904年,柯达又在美国举办了《柯达旅游图片展》,大力宣讲摄影知识。
---服务影响口碑 存储系统的知名公司EMC认为,一旦顾客相信公司,公司就必须尽力保有这份信任。如果公司能证明自己对顾客负责到底的决心,顾客一定不会离开。因此,当EMC的存储系统出现问题时,EMC会给顾客提供两种选择:提供全新的EMC系统,或者由EMC付费,顾客可指定购买其他品牌的系统。正是由于这种为顾客负责到底的态度,虽然产品价格比其他公司高,但EMC仍赢得了大量的客户。
---单纯地赢得知名度,只要投入大量资金进行密集的广告轰炸,短期内就能做到。而赢得良好、持久的口碑,只有持之以恒地提供超过顾客期望的产品和服务,才能得到众口一致的口碑相传。