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揭开城市经营的面纱（一）
作者：孙运波 时间：2004-4-18 字体：[大] [中] [小]
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城市经营正在如火如荼之际，首先是南方的一些城市首先意识到了按照市场规律进行城市经营管理是必然的趋势，于是一股脑的提出经营城市，打造城市品牌的概念，殊不知城市经营和打造城市品牌并不仅仅停留口头上，它更是一个长期的持续话的过程。
日前，作为一名策划人，对城市经营的关注胜过了对自己薪金的关注，原因很简单，“策划也分等级了”，有人诙谐的说：
一类：是属于大策划家，主要从事房
地产和城市的经营策划，他们属于策划的最高层，既，他们时时站在历史的最高层，是战略
一类是微观策划家：是一些在某些策划领域做出很大贡献的专家，比如说在保健品营销、影视广告等，他们属于执行策划家，是属于战术层面的策划家。
一类是属于泛泛策划者，对策划大包大揽，什么也涉足，可是什么也不精通，属于一瓶子不满半瓶子晃的人。
姑且不论作者是处于什么目的说以上的话，但只要细心留心的人都会注意到，最近几年在以王志纲老师和陈国庆老师为首的城市策划人的兴起，给本来就不平静的策划界投放了一个炸弹，好象在说，你们在那里挣吧，我们已经更上一层楼。
于是在领袖的影响下，每个策划人都在向城市策划人看齐，城市策划人是策划行业中的“皇家贵族”。
其实，每个人都明白，城市作为一个企业经营，本身确实是一个创新，在市场经济越来越发达的今天，让城市作为一个相对独立的经济实体，并以市场手段进行运作。
经常有一些初做策划的朋友让我讲讲怎么做城市策划，我只给写了“产品”两个字，让他们漫漫的体会。相信大家稍微动以下脑筋就会意识到，如果真的把一个城市作为一个企业经营的话，那摸他的产品就是向市民提供的各种服务，然后依照传统的营销手段，进行市场调查，了解目标产品或服务的消费者是谁？以及他们有什么爱好。他们需要什么样的产品或服务，然后根据以上调研数据并结合自身各方面的资源优势，给自己准确定位---传播----市民反馈--改进等，
可以说，基本上遵从了企业市场运作的基本规律，唯一不同的是，在这里可能受到政治资本影响的比较大一些。
在接下来的日子，笔者将结合一些案例，以期让大家的对城市经营有一个全面深刻的认识。
职业策划人 曾担任网络公司部门经理、广告公司策划经理、房地产开发公司销售总监，现就职于某乳业集团，担任集团宣传部长。研究方向企业战略规、企业营销策划、企业管理咨询。并担任中国营销传播网广告策划版版主，欢迎和作者就营销、管理、策划等方面的问题与作者交流： syunbo@126.com 真实姓名：孙运波 性别：男 出生：1981 目前区域：河北沧州 单位：某乳业集团 职位：宣传部长 通信地址：私下联系 邮编： 传真： 联系电话： 手机：13483841333（保密） email： syunbo@126.com qq：715421758 icq：（不用） 工作经历、特长、行业与产品等等： 2003年大学毕业，曾从事网络、策划工作，单位网络公司ip事业部经理，京东国际商城销售总监，零售集团策划经理，现就职于某乳业集团。
