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不做老板的不是好广告人!
作者:张鼎健 时间:2006-1-5 字体:[大] [中] [小]
我说“ 不想做将军的兵不是好兵 ” ,可能没有人会反对,但是我说 “ 不做想老板的不是好广告人! ” 就可能会有很多人反对。为什么?因为很多广告人都在骂着做老板的。做广告就不能做老板,因为做老板就会剥削广告人。好像这些逻辑显得特别得合理?
“弱势群体”
这些年,我们国家一直强调 “ 弱势群体 ” 利益。因为, “ 弱势群体 ” 利益常常备受侵害。受文革的臭老九观念的影响,弱势群体出现在教师的群体,所以后来教师的生活和收益条件改善了,为此还专门搞了个 “ 教师节 ” 。同样,妇
制度与心态
究竟是谁让广告群体成为 “ 弱势群体 ” ? 首先是制度。我们很多制度没有完善导致了 “ 弱势人群 ” 出现。在美国等发达的国家,一个职业经理人如果没完成其任务指标,会因此而去职,而且会受到法律的管制:如在若干年之内不可以坐飞机、进酒店。离境必需向法院或者监督机构提出申请。在第二家企业服务期间必需有一部分的受益来还清前一家所欠下的债务。当然,对公司的老板而言,同样也必需承担与职务对等的义务。这是在一个制度保障下的对合作双方合理的相对公平。 而我们现在的制度,就劳资双方合作的风险比例而言,公司的经营者的风险应该还是高过职业应聘者的。应聘者随时抽身而去的不是少数,但公司要求员工的离去受法律的约束却是严格的。从这个角度来说广告公司的老板们是 “ 弱势群体 ” 。
造成 “ 广告人 ” 成为弱势群体的真正原因在于他们对自己的定位。很多人都认为,我是打工的,我的老板是谁谁,老板也真以为自己是别人老板。这其实是我们传统社会教育所带来的误区。中国有句古话:知人者智,知己者明。广告圈的人都以聪明人自居,但是却都未必是明白人。中国还有一句俗语,就是 “ 求人人倒,靠山山倒,靠自己最好。 ” 其实,每个人都是自己的老板,每个公司的负责人都只是一个阶段的合作伙伴,大家只是分工与承担责任不同,收入也不同罢了。但是很多人都认为他们的老板不是自己,换句话说,他们的命运是挂在很多被人叫 做 “ 老板 ” 的人的腰带上的。五千年的封建帝王观念的影响,很多人都忘了自己才是自己的主人,才是自己的老板。每个所谓的公司的老板只是一个职业的管理者而已,下班之后你与他是一样的。这是一个心态问题。
做自己的老板
在制度不完善和心态不佳的情况下,很多的广告职业经理人开始埋怨这个行业的现状。在中国广告网的广州热辣新闻论坛上,这种情绪更是演变成了骂街式的宣泄。同时,还有很多曾经痴迷于这个行业的人因失望而离去。
这个行业前面讲到 “ 边缘人 ” 的问题,其实广告在营销和经济类领域变得越来越非主流。作为经济行为中的一个重要组成部分,广告两级分化的现象越来越明显。策划、创意越来越边缘,而媒体经营越来越主流。前些年,白马开始做户外广告,然后广告圈就会说 “ 白马不做广告了 ” 。这种观点好生奇怪,难道做广告平台的创意与设计就不算广告了?白马算是比较早就开始上市融资的广告企业。这两年分众传媒和聚众传媒相继崛起,这种在专业理论上和经营理论上都对广告经营和沟通方式产生巨大影响的广告行业创意更是直接进入了世界经济的主流。这两家都是以在纳斯达克的上市为目标。至于在网络上的广告创意更是层出不穷, “ 双击 ” 、 “ 好耶 ” 、 “ 窄告 ” 等等的新商业创意模式已悄悄地在革这个行业的命。但我们的小众圈内的广告人还在讨论关于谁在成为 “ 弱势群体 ” 。如何来保护这些辛苦的创意人、广告人。
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