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电视广告要从狩猎转向畜牧
作者:夏洪波 时间:2007-2-11 字体:[大] [中] [小]
所谓“猎手”型营销人员,就是把客户当作猎物,营销者的目的就是“打猎”,即让客户购买广告,为了达到这个目的,不在乎用什么样的做法,也不会重点关注客户购买了广告之后的效果如何,只要客户签单即可。
而所谓“农夫”型营销人员,则是把客户当作精心种植的作物,精心浇水、施肥,也就是营销者更加关注客户的需求,关注客户的发展和利益,最终让客户健康茁壮地成长,从而达到与客户的双赢。
2005年初,中央电视台推出“品牌化发展战略”,取得显著成效,2006年这一战略将得到进一步深化,在2006年中央电视台的发展规划中提出了“绿色收视率”和“绿色收入”的
收视率代表的只是观众的规模,而电视节目不能只追求观众规模,还要追求节目品质与观众的含金量。
中央电视台作为国家电视台,始终坚持把社会效益放在首位,在实施品牌化战略中坚定“绿色收视率”理念。既努力提高收视率和收视份额,又杜绝媚俗和迎合,坚守品位,抵制低俗,有效体现节目的思想性和公益性,实现收视率的科学、健康、协调、可持续增长。
广告经营不能单纯依靠增加广告时长、抬高广告价格或者是增加代理商的代理费来吸引客户,而应该通过塑造频道和节目品牌、加大广告产品研发力度和创新,来吸引更多客户,让客户品牌和我们的节目品牌相得益彰,共同成长。这样的广告收入才是绿色收入,才是健康的、可持续增长的收入。
比如,去年央视黄金资源广告招标时,我们就劝退了一部分客户,因为我们觉得他们自身的营销网络和渠道还不够完善,如果这个时候在央视黄金时段做广告,对他们的发展并不是很合适,因此我们劝这些客户暂时先使用别的营销方式。
提倡绿色收视率与绿色收入,正是为了进一步深化央视的品牌化发展战略,两者都将推动央视品牌形象与品牌力的提升。而“品牌营销”理念的提出,则是频道品牌化战略在广告经营上的具体表现。
2006年,我们在广告经营上要进一步深化品牌战略,推进创新策略,我们要在营销理念、营销体系和运行机制等多方面进行创新。
在营销理念上,我们要始终强调和深化品牌营销,依托央视的整体品牌、频道品牌与节目品牌,打造央视广告部的经营品牌,与企业品牌强强联合,这样央视品牌与企业品牌才会相得益彰。
这种品牌化营销理念,也会让我们与客户找到更多的沟通话题,因为我们与企业的最终目的是相同的,都是要打造和传播自己的品牌。