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叶茂中:更快、更高、更强
作者:叶茂中 时间:2007-2-14 字体:[大] [中] [小]
营销战和真正的战争在本质上是一致的,都涉及双方或多方对一个共同利益的争夺,同样你死我活,策略的适合性容不得半点含糊。
不管是做广告、做品牌,目的都是为了销售。面对广阔的中国市场,市场空白点、消费者空白点多如牛毛,溺水三千但取一瓢饮,所以不管是企业做大做强,还是小企业求生存,都有的是空间。大多数行业都尚未进入决战阶段,这自然也包括广告业。
未来谁能进入决战?关键看诸侯纷争时你的态度,而态度又决定了广告公司的经营理念,理念决定行动。
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虽然我不认为他比喻恰当,至少代表了中国本土企业的一种看法。
当4A和本土不再是主要问题,接下来不分4A和本土,只分谁能给客户带来成长,谁不能给客户带来成长。
那些英雄的广告公司将迎来真正成长的时代。
中国广告25年做到1000个亿,未来增加1000个亿只需6年。6年1000个亿,多少机会在等着我们。
中国消费市场层级多,比想象的要复杂。在日本、韩国,手机淘汰了就扔进垃圾堆;在中国,城市人淘汰的手机还可以卖给民工、卖到农村,一部手机可能三个人用。
人口众多,文化程度不一致,包打天下的手段没有。有些消费者需要创意,有些消费者看不懂创意。一句话:适合才是有效的。
不要代替消费者思考。代替别人思考,这不礼貌,而且容易让广告公司误入歧途。
2007年广告公司做强,从关注消费者开始。叶茂中这厮有理由相信:随着中国人的自信和民族自豪感的不断加强,更多中国式的策略和创意会迎来一个伟大的发展机遇。随着更多的中国企业走向海外,也会有广告公司冲向世界。最近神舟电脑的老板吴海军就督促我们要在俄罗斯、印度建立办事处来配合他们的海外进军。
2006年叶茂中策划完成了北京和上海的办公基地建设,客户量比05年增加了50%,员工人数也由150人增加到200人,作为一家以营销策划创意制作为核心的广告公司,我们愈来愈感到:竞争对手不是别人,而是自己。“更快更高更强”不仅属于奥运会,也属于成长中的中国广告业,冲剌2008,相信我们会走得更快。