当前位置：中国广告人网站>创意策划>广告杂烩>详细内容 任重道远的本土广告媒体研究 作者：佚名 时间：2007-2-8 字体：[大] [中] [小]

    ５月底，笔者应"中国广告业发展论坛"之邀准备了以下文字和业界沟通，当时由于其他原因未能参加会议，就在这里和大家交流吧
１．叶公好龙--大部分本土广告公司对待广告媒体研究的态度与行为。
    我认识的一个广告公司老板白天还口口声声说公司要加快发展、加大研发投入，晚上却一下子把公司最近赚来的钱都给自己买了大奔和别墅。不是说我反对人家享受，但如果因为个人享受影响了事业发展，那就是不可救药了。历史上陈胜起义，才打了几个胜仗就住在豪华的宫殿里享受起来；刘邦先进咸阳并没有贪图享受，而是要谋取天下；李自成、洪秀全才打下半壁江
山就玩起了个人享受，影响了事业；朱元璋则是高筑墙、广积粮、缓称王；古今中外，成败一理。相信这种现象较为普遍，因为国人大都穷惯了，一般有了钱都急着施粉镀金、装点门面，以实现出人头地、扬眉吐气的夙愿。表面功夫容易做到，但"芯"不换终究不算实质性进步。广告公司的领军人物，是做个风光一时的有钱人，还是风流千古有成就的人，分水岭就在于此。如果谁把在广告圈赚到的钱大部分都用在了圈子以外，那他就是这个圈子的"叛徒"。也许他在加州西海岸买了别墅，也许他能买个意甲一流球队，我们又能说什么？！说他取之于广告，用之于其他，除了说他有钱，只能说他对广告的未来没有信心，或者对他自己在广告圈的未来没有信心。
２．越俎代庖--基础数据供应商代替广告代理商进行广告媒体研究作业。
    在国外，并不因为有了尼尔森、索福瑞、易普索等这些广告媒体研究的基础数据供应商，４Ａ就不大力发展广告媒体研究相反人家是不遗余力；在国内，因为广告公司自己不去做功课，这个市场的真空必然由其他机构来填补，所以不少广告公司认为广告媒体研究是ＣＴＲ和ＡＣ·尼尔森的事情，似乎与己无关。最近听说有一种流行的趋势，有国内广告公司请这些机构的人员代劳他们的广告媒体研究策划、甚至客户提案。如果仅仅是应急救场倒也无可厚非，可是长此以往，那广告公司自己的队伍何时才能真正建立起来？也许他根本就不想建立这一块儿呢。
３．磨刀之功--广告媒体研究与广告公司业务的关系。
    我一直主张这个比喻，广告公司做业务赚钱，就像砍柴；而广告媒体研究，就像磨刀。俗话说，"磨刀不误砍柴功"。但短视的人是不愿意磨刀的，因为磨刀辛苦，而且短期看不到回报；所以他们不肯磨刀，只是低着头砍柴，手上的刀已经越来越钝，砍不动了，他还认为是自己力气不够，从不想着把刀磨快。所以古人云："工欲善其事，必先利其器"。虽然今天的社会分工很细，有专门的研究公司提供业界共用的基础数据，但是体现广告代理商、服务商品牌价值的个性化处理和更深度加工，不能靠基础数据提供商，只能靠广告公司的媒体研究部门自身。我个人从业的经历就很能说明这个问题，一开始，我是在广告公司转让销售中央台投标时段的，为了筛选过滤客户信息，我不得不关心多个行业重点品牌的媒体投放策略；为了说明中央台招标段的独特优势，我不得不对比研究众多载体的传播效益。一句话，我搞广告媒体研究是为了销售，而非其他。把刀磨快，那也是为了提高砍柴工作的综合效益。
４．呼吁合作--希望广告圈各界都来支持本土广告媒体研究。
    媒体广告经营部门、广告主决策管理部门、广告代理商和服务商，大家应当一起来关心和支持本土的广告媒体研究，让我们在一个资金充裕、信息畅通、气氛活跃、人才济济的状态下进行探索和实践；尤其要给广告媒体研究以市场和机会，这同时也是给了自己一个进步和提高的可能。这样，我们就会愈来愈专业，以更好地回报广告圈的养育之恩，以更好地回报社会对我们这群人的信任和期待。