当前位置：中国广告人网站--->品牌营销栏目--->品牌诊断-->详细内容 反思健力宝品牌策略（2） 作者：陈玮 日期：2008-7-31 字体：[大] [中] [小]

   二．健力宝最新的品牌策略
    
    三．健力宝品牌策略的启示
    如果，从单一的角度看问题，每个人都可以批评第五季等健力宝的老品牌家族。但是，从健力宝品牌发展历史来看，第五季的功劳启其实非常大，把本来分散的各个品牌（其实是杂牌）统一起来，打造出一个全新的、更年轻、更时
尚的新饮料品牌。
    当年，张海他们本来在招标的时候是要求用多品牌策略推广旗下众多饮料的，是广东省广告公司力排众议，认为不应该分散兵力，而是集中所有资源于一点来进攻。
    事实上，品牌的延伸与定位，单一品牌和多品牌等策略没有本身的高低之分。
    品牌决策者，需要因地、因时而制宜，教条主义，马后炮等，都是无稽之谈。
    第五季品牌的千秋功过，还是留待下回来详细评说吧！

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陈玮, 现于某大型集团饮料公司任职, 曾任著名快消品公司企划一职, 曾于某大学任市场营销系列课程专业讲师, 发表专业文章多篇, 并出版相关图书。 联系方式： 298772219@qq.com QQ: 298772219