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管理咨询PK市场研究？（2）
作者：海平 日期：2008-9-1 字体：[大] [中] [小]
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实话实说，凡在中国成人生活过10年的人谁都知道国内所谓“管理咨询”的水准。十年前，到处都有那样的公司，可能是“何洋点子公司”的变体吧。何洋被抓了，“策划人”赶紧改头换面做起管理咨询来。那年头，这哥们儿们最为辛苦，没活啊。有一天，忽然发现满街的年轻人拿着问卷到处的访问调查，耶！一看有门儿，好糊弄，于是就有改换门庭接起访问代理的管理咨询来，有的连名字都不改就直接忽悠说管理咨询就是市场咨询，后来既然“管理咨询”就干脆“研究”起市场来！----也难怪，前述所言，很多市场研究公司不也被工商局注册成了市场咨询、咨询，甚至管理咨询公司吗！中国就这样被野的、家的，被民的、官的弄成了今天的浑样。呜呼！
补充一点：上述公司并不是真正的管理咨询公司，而是市场研究业务的变种公司。真正的管理咨询公司干着智力更高的活，是不会来抢夺和败坏血汗累累的市场研究业务的。
如今，市场研究业已经被PK成了四不象的行业了。懂的客户无奈的跟着哀叹，不懂的客户睁着傻大傻大的眼睛竟然眉毛胡子一起抓，把握不住、也放弃不了，每天都有花样繁多的公司在注册，大都抗着五彩缤纷的市场研究大旗，招摇于互联网、无空不入于客户的阅读空间。是的，这样的公司就是忽悠起家，做研究？那是抄袭别人公司网站的宣传内容啊，你还真当真！我就擅长拿客户呵，咋的。你研究再好，不会忽悠，客户没折了吧，招标了吧，那我更好煽忽了。客户在我手里，你研究再好有屁用。
于是呼，大多的老公司都在这几年被外国研究集团收购了，剩下的几个公司，继续历练着这种异样的中国功夫：“管理咨询”PK市场研究。
海平，市场研究资深人士，分析师。著有多篇市场研究、营销管理等文章在《市场研究》杂志等刊登，欢迎与作者探讨您的观点。E-mail:haprian@hotmail.com 联系：010-67164183