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管材市场某品牌新品上市提案(2)
作者:曹振 时间:2008-9-4 字体:[大] [中] [小]
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【SWOT分析】这是最坏的时代,也是最好的时代
根据前面对于市场的分析,这是个品牌最混乱的时代,同时,对于有意识做王者的企业来说是个投入相对较小、收效较大的最好时代。
SWOT分析……………(略)
“中国121实战营销体系”之
——设定高目标,打造完整的“360°武器库”应对市场所需
市场一直在呼唤王者归来,我们要率先拍马杀到!
这是我们对XXXX的差异化价值总结,是我们的武器库:
我们有核心专利技术;
我们有独一无二的产品新型安装手段;
我们有较高的市场性价比优势;
.............
我们将来还会有很多,比如优秀的品牌识别形象、有效的市场传播策略、独一无二的公关手段、精准有效的媒体推广等。 最重要的,我们一定要有一颗成为王者的雄心。
“中国121实战营销体系”之
——开创全新的市场指导方针,跳出局限思维,组合出拳、快速出击、重拳破局;
打造一个管材市场新品牌!
一个中心,两个基本点
(图-03(略))
一个中心:保持新鲜的品牌核心价值;
两个基本点:抓住品牌市场形象,抓住品牌传播推广;
“快”――组合制胜。快速建立差异化品牌核心机制与实效性市场行销模式;
“狠”――重拳出击。不做则已,做则破局,突破市场局限思维,先破后立。
“准”――传播精确。定位自身重点优势,准确打击市场需求;
XX将成为什么?怎样做到?我们似乎可以看得见70%。
我们可以预计到这五步:
第一步,品牌的塑造精准;
第二步,品牌形象识别的有效建立;
第三步,推广传播策略的制订与进行;
第四步,公关媒体快速引爆的开始;
第五步,成为业内知名新型品牌的启航;
“中国121实战营销体系”之
——品牌市场(角色)差异化定位。
我们有什么差异化的资本?至少“五个第一”的资本。
“五个一”(略)、品牌目标(略)、品牌核心(略)、品牌理念(略)等;
锁定新型专利技术钢材品类,首当其冲,独一无二的专利技术与服务技术,是先决条件,无可争辩。将来的品牌市场运作说明,要将五个第一做为主要的品牌核心介质,无论内部企业管理运作中,还是在外部市场运作中都要紧密的抓住“五个一”的品牌资本。
出彩的差异化行销模式与传播策略,将保障XX产品在市场上的与众不同。
行销模式(略)、传播策略(略)等;
市场破局,需要重拳出击的同时,还需要与众不同,跳出传统建材产品的市场思维模式,创新、实效的建立差异化的市场行销模式。从品牌的定位到品牌的形象识别,再到品牌的推广,一系列要素,都要与众不同。
差异化品牌传播元素是到达终端市场的沟通桥梁。
企业传播形象(VIS、终端视觉物料等)(略):产品传播形象(产品命名、产品终端视觉统一规范等)(略);传播介质(广告语、各类传播主题命名等)(略);
建材类产品,必须走向全球品牌化竞争,是否先行一步。
建材类产品走品牌之路,已成趋势,我们曾服务的部分建材品牌,已经开始品牌化运作。今天,我们希望我们服务的XXXX,市场的品牌化进程也能够真正的正式启航。
三、XXXX新品上市广告策略
四、XXXX新品上市媒介策略
五、大型公关活动计划
六、预算分配与效果评估
(略)
在此期间,通过我们的经验累积而来的“121实战营销体系“时刻在提醒着我们,如何规避单拳终端作战,必须将高空策略与地面执行完美组合出击?如何协助优秀企业在品牌运作中真正做到”组合制胜“?如何最大功效的发挥品牌的差异化价值?……等等一系列实战问题。
曹振,上海智盟广告品牌经理,开创“中国121实战营销体系“,资深广告人; 联系方式http://www.zmbrand.com http://blog.sina.com.cn/pioneerman MSN:yy8073@hotmail.com Email:origite@sina.com欢迎大家合作、交流。