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喝汇源果汁，走“跑龙套”之路？（2）
作者：刘泳华 日期：2008-9-8 字体：[大] [中] [小]
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民族品牌：“明星”缘何变身“跑龙套”
网友对可口可乐收购汇源的强烈反对并非缘自纯粹的民族情结，从上世纪90年代至今，外资收购的民族品牌不计其数。而大多数民族品牌在被外资收购后便被“打入冷宫”，从昔日的“明星”演变成“跑龙套”的角色，有的甚至连“跑龙套”的资格都没有了。当民族品牌把外资收购当成是进入好莱坞成就“国际明星”美梦时，就注定了迟早会成为别人的一枚棋子，而诸多的事实也一再证明，那不过是一个美丽的谎言，当民族品牌一旦脱离了其生存的土壤和主人，其原有的“明星”光环只是一张纸而已，其未来的命运只能听由外资摆布。
美加净：该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但已失去了宝贵时机。
中华牙膏：1994年初联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，如今，中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。
活力28：1996年与德国美洁时公司合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现，前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。
南孚电池：自1999年9月起通过数次转让，2003年72%的股权落入吉列手中，吉列的金霸王电池进入中国市场10年，市场占有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场，中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。
乐百氏：2000年乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外，达能还在中国收购了上海梅林正广和饮用水公司50%的股权，汇源果汁22.18%的股权。还在乳业收购了蒙牛50%的股权，光明20.01%的股权。这些企业都拥有中国驰名商标，是行业的排头兵。
小护士：法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。
苏泊尔：苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%，评估品牌价值16.248亿元。2006年8月，法国SEB(世界小家电头号品牌)获得苏泊尔控股权。
大宝：2008年7月30日，强生宣布完成对大宝的收购。至此，中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。