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武强食品城品牌策划提案书（2）
作者：张润刚 时间：2009-1-18 字体：[大] [中] [小]
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第五阶段：品牌推广与招商
前四个阶段，是基础性的工作，本阶段是重中之重。由双方合作完成。奥派策划出富有创意的公关招商方案，食品城管委会负责组织推广。内容：媒体广告策略、媒体关系策略、上市发表会、恳谈会、公关策略等。
第六阶段：基础设施建设管理
本阶段有奥派规划设计人员对食品城各阶段施工进行指导。
第七阶段：品牌管理
; 本阶段为食品城营业之后的管理，管理系统化，品牌意识管理是本阶段的重点。内容：市场反映分析报告、竞争品牌策略分析报告，由奥派派人指导管委会执行。
武强食品城项目策划结案报告
——武强食品城发展战略报告
一、优劣势结论
一、优势
1、 政府强有力的政策引导扶持
2、形成了具有一定规模的市场销售网络
3、建立了具有一定经验的销售队伍
4、产品具有一定的知名度
5、 政府官员具有很强的事业心
二、劣势
1、缺乏政府财力支持
2、经营者观念保守、落后
3、产品科技含量低、品种少、包装档次低
4、无强势品牌
5、交通不便，缺乏有吸引力的社会资源
说明：剖析自我，扬长避短，优劣为优，保持情形头脑，才能组织有效的具有竞争力的资源，为食品城建设服务。
二、经营思路
1、建设食品城是武强县发展经济的百年大计，是造福于武强人民的战略决策。
2、 牢固树立“食品业是武强主导产业”的战略思想。相关政策向食品业倾斜。实施“食品业——一业带动战略”，拉动武强经济的全面发展。
3、武强食品城是武强对外开放的窗口，观察世界的眼睛，繁荣经济的基点；武强食品城是吸收外来资金、人才、技术、信息的平台，是激发武强人走出闭幕、走向市场、走向富裕的平台。
4、 建立武强食品业的原料基地；农业为食品业服务，食品业引导农业的发展；食品城是武强农业全面走向市场的平台。
5、 食品城激发武强食品业的发展，食品工业带动食品机械业、食品包装业的发展，形成有机的食品产业链条，从而带动服务、交通、运输、金融等为之服务的相关产业的发展，商品产业构筑的第三平台进而拉动其他多项产业的发展。
三、经营定位
1、 职能定位：武强食品城是以生产为主，集生产、交易、科研为一体的食品基地。
2、产品定位：迎合儿童消费心理、注重儿童营养的以花生和白薯等农作物为主要原料的系列儿童小食品。
3、区域定位：食品城以河北省所辖区域为主（包括京津地区），周遍省市为辅，形成华北最大的食品交易集散地；形成品牌的武强儿童小食品辐射国内外。
4、业户定位：90%以上为本地（衡水市）业户。
四、经营理念
1、创造公平、公正、健康、有序的竞争环境，为中国食品文化的发展竭心尽力，提高武强人民的生活品质。
2、 以关心下一代身心健康为己任，引导中国儿童小食品消费时尚。
五、经营计划战略
1、 食品城由两个园区和三个板块组成。两个园区即工业园和贸易园。工业园内每个企业均设置科研机构，贸易园内设置为交易服务的管理和服务区。工业园、贸易园和管理服务中心构成食品城整体规模。工业园留下足够的发展空间。工业园面积占三分之二强。
2、食品城建设分四个阶段：筑巢引凤阶段、扩张阶段、完善阶段、持续发展阶段。第一阶段，出现雏形，本阶段开发面积限定在百亩之内，为招商埋下伏笔。本阶段用一年时间。第二阶段为第二年，广为造势，使食品城扩张到二百亩以上。第三阶段对交通服务设施进一步完善，本阶段需用半年时间。第四阶段为再扩张阶段。
3、 经营目标：
短期（一年）：衡水地区知名度最高、影响力最强的食品批发基地，创建武强儿童小食品品牌。
中期（三年）：河北省辐射力最强的食品集散地，武强小食品品牌成为河北省名牌。
长期（五年）：华北最大的食品集散地，中国儿童小食品最大的生产基地，武强儿童小食品品牌成为全国的知名品牌。
4、新事业开发
成为知名品牌后，利用品牌延伸和品牌授权的形式开发儿童生活和学习用品。
六、竞争策略
市场战术：品牌营销，集中营销
产品战术：针对不同的市场，采用不同品牌的战略
政府作用：政府引导市场。政府参股，重点培养五大儿童小食品品牌。
七、品牌形象
品牌命名：武强食品城
产品形象：健康活泼、生动有趣、营养保健、有益身心
食品城形象：整洁有序、快捷高效、朴实大方、文明开放
八、品牌标语
内部标语：创世纪之路 谱燕赵新曲
品牌标语：武强食品走天下
天下食品汇武强
武强食品城规划说明
一、规划指导思想
武强食品城规划设计依据富强工程总体策划目标、参照武强县领导有关食品城建设的总体思路，并结合内外调研结果，提出如下指导思想：
1、发展的多向可能性
2、建筑的经济实用性
3、效益的多方兼顾性
4、空间的多变标识性
二、功能布局
食品城在用地上以斜向道路网划分为四个地块。
1号地块占地面积90亩，因其沿湖城路和迎宾街展开，有较好的商业价值，规划为经营区，并作为一期建设用地，形成启动区。
2号地块位于迎宾街中段，考虑食品城远期规模扩张的可能性，此位置便于形成便捷有效的辐射面，规划为管理服务综合区，配置管理服务中心及市政基础设施网站。
3号地块是整个用地的腹背，作为二期建设用地，规划上考虑其功能发展的多种可能性：1、作为仓储区，为商家提供仓储面积；2、作为经营、仓储混合区。若一期经营效果良好，市场潜力大，可扩大经营区用地，同时发展部分仓储面积。3、作为生产区。生产车间容易形成环境污染，因此我们不主张将其同其它功能区并置于同一地段。但是根据本地常年主导风向为西北风向的气候特征，此区域第1页—1—是本地段内唯一可能之处。
4号地块位于护城路沿边，南北车流方便易达，规划为一处大型集中停车场。
武强食品城结案报告要点的说明
一、食品城名称
不必另外刻意追求，直呼“武强食品城”即可。
理由：
①武强食品城是政府工程，其最终目的是要通过食品城建设扩大武强县知名度并拉动全县经济发展。直呼武强食品城，能达到这一目的。
②如另外取名不利于宣传武强，笔者曾做过一次随机调查，被调查者34人中，有21人知道白沟，但却没有一人知道白沟属于何县。
③“食品城”前加不加“小”字或“儿童”？我认为不加为好。因为这里不仅生产交易小食品和儿童食品，而且还生产和交易其它食品，如辣椒制品，而且数量较大。
④武强二字音调铿锵，字形也不错。
二、食品城区域定位
“辐射河北，力争在三五年内办成在华北地区有重大影响的集生产、交易、科研于一体的食品集散地”。
理由：
①“辐射河北”，既可以说是河北全省，也可以是河北的局部地区。这样定位有弹性幅度。也比较接近武强食品城的事迹。
②“三五年内……集散地”之说，符合武强党政人士的心态。“力争”二字也指出了有一定难度。
③“集生产、交易、科研于一体”应该是食品城发展所追求的目标。
三、食品城规划设计方案选定。
放弃第一次提供的斜向交叉的方案。该为在迎宾街开南门的方案。这样可以避免“歪门斜道”之说，在护堤路上另留出入口，也不影响食品城的出入。只要内部不形成死角即可。
四、食品城客户选择
在开业之初以本地业户及生产厂家为主，逐步吸收外地客户入驻。
五、食品城经营战略
“通过食品城的建设与经营，进一步拉动武强食品业生产、交易、科研的发展，进而形成食品产业，通过食品产业引导农业的发展，使之成为富民强县的龙头。”
六、食品城标准色
应以绿色为主。绿色是视觉上比较柔和、亲切，有暗含“绿色食品”之意。
七、食品城标志
以武强拼音字母“W”的变形体组成的图案为好。既有“城”的外形，又有奋发向上的趋势。好看好记。
八、食品城的外部口号
①武强食品走天下，天下食品汇武强。
②武强食品城，绿色食品苑。
③今日燕赵大地，崛起武强食品。
④武强食品，返朴归真。
⑤绿色食品，唯我武强。
⑥滏阳河畔武强称，汇聚天下小食品。
⑦武强食品甲天下，天下食品汇武强。
⑧果腹休闲，武强食品。
⑨武强年画传四海，武强食品达九洲。
⑩特精绿色小食品，尽在武强食品城。