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金六福是不是应该停播福星广告?
作者:刘万里 时间:2009-12-8 字体:[大] [中] [小]
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金六福目前的白酒战略图比较清晰,金六福品牌以5星金六福这个拳头产品进行延续,推出福星和六福人家接替老的金六福的市场,推出开口笑做区域中档品牌,收购的邵阳老酒主打低端。
但刘万里现在想提出一个问题:金六福是不是应该停播福星的广告?把资源用来做更重要的事。
一、六福人家没有做起来是传统经营模式衰败的典型案例
六福人家作为金六福替代产品,曾经打出了“畅饮顺喝”的旗号,通过大面积的广告传播和线下推广,在一
六福人家之所以没有重振辉煌,不是因为六福人家的定位和产品,而是六福人家的经营模式,还在继承传统的大广告大促销的老路,面对消费升级和区域名酒崛起的市场,老模式已经不能成功。
金六福和浏阳河一样,之所以在1998年-2002年期间能够崛起,很重要的一个原因是全国性白酒和区域性白酒都处在弱势地位,所以“采取大众媒体贩卖五粮液的优质产品”的模式取得了非凡的成功。金六福和浏阳河一样,需要做的事,就是如何做好广告宣传,如何引导消费者购买就能成功。
但今非昔比,白酒全国性的市场几乎已经不存在,区域名酒和地方品牌的崛起,从终端上已经给全国品牌实施了致命的打击。想想过去在江苏一个市场,多少全国性的品牌能够做到亿元以上的规模,但当下洋河一个品牌在江苏本地就能突破20亿的规模,外地品牌和全国性的品牌哪有生存的机遇?
六福人家之所以落败,正是因为区域名酒的崛起,扼杀了通过大众媒体建立购买欲望的传统思维,终端拦截、盘中盘模式、特色营销就像诸侯国一样,瓜分着白酒中低端市场,还意图通过大众传播成就品牌,已经过时了。
二、福星还在走六福人家的老路,预想复制金六福
六福人家失败以后,金六福又推出了“福星”,总结失败教训,还是得延续金六福的成功经验——名人代言。于是葛优版的“喝福星,交好运”的广告成为最大的播放器。在湖南卫视的黄金时间,在央视都能看到福星的新广告。
金六福确实有钱,不然的话不可能花这么大的手笔,继续用广告砸市场。为了验证广告效果,刘万里在走访市场的时候,特别留意了福星的市场。但很可惜,正如判断的那样,例如长沙市场几乎很难看到福星的产品。当然在一个地方看不到产品,不代表在其他区域没有市场。这里我也不敢妄自菲薄。
但从趋势来看,纯广告的时代已经结束,没有根基的“福星”光凭葛优这个卖点,以及一句空洞的“交好运”的品牌主张,要想在区域名酒崛起的时代,成为大众流行产品,难得很。
其一,正如刚才所讲的,时代已经变了,大广告大促销的时代已经结束。
其二,最重要的变化来自消费者。中国的白酒历经广告酒、文化酒、促销酒等“感性认知”时代,消费者已经觉醒,理性消费和“品质回归”成为消费者的选择白酒品牌的主流观点,自带酒水和“店中店”的出现就是明证。赢得消费者,必须赢得口感认同。这就是以安徽和江苏白酒所谓的“盘中盘”模式的成功基础:即通过在酒店赢得上层意见领袖消费者的品质认同,进而引导更多的消费者品鉴,实现“酒店小盘”带动“流通大盘”的成功。作为中低端白酒,抓不住消费者,就抓不住市场。
其三,根基问题。前几年,我们打白酒广告,可以大喊一声“英雄不问出处”,但2010年的平台却是“好酒必有来头”。福星遇到的根本问题,就在于此——缺乏产品根基。这也是金六福整个产品线遇到的问题。目前,福星企图通过名人广告来掩饰,但要想消费者买单不是一件容易的事。
因此,从一定意义上讲,福星广告投放的越大,福星整个品牌空洞化的可能性就越高,消费者要认可和接受的难度就越大,要实现一统江湖的局面就越难。
三、上升到金六福的整个白酒产业布局来看,福星预想成功,就必须把福星与五星金六福整合起来考虑,把金六福整个白酒产业链集合起来考虑。
对于金六福而言,当下最重要的事情还不是建立新的品牌,建立根基比建立品牌更重要。金六福是时候认真的考虑这个问题了。
从产业链来考察,广告宣传只是加分的工作,真正为白酒带来品牌价值的,是整个上下游产业链带来的集合效应。福星作为金六福一款低端产品,用大众媒体来推尚可以理解,但其5星金六福也想用大众媒体来推广,只能证明金六福在产业链整合这一领域重视的不够,尽管其旗下收购了若干个品牌和酒厂,但一般散沙的局面,很难发挥集体优势。
刘万里,大达华通营销策划机构董事长,品牌升级专家,白酒娱乐营销的开创者,长期致力于快消品特别是白酒市场的推广和品牌升级研究,服务白酒品牌包括浏阳河、浏阳河年份酒、金六福、高炉家酒、品之味、金豫皖、青之梅、双沟珍宝坊、红太阳贵宾酒、水井坊等,同时跨领域研究时尚品的推广之道,服务品牌包括韩国烟草人参公社、上海大众桑塔纳轿车、东风雪铁龙、昌河汽车、首信手机、TCL电视、珠江帝景、万科、中国移动、鸿星尔克等,欢迎交流,共同探讨中国市场的决胜之道。电话:15874025157,邮箱:liuwanli@126.com