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西鸣堂·玉屏风颗粒传播建议案
作者：郭彬斌 时间：2009-5-7 字体：[大] [中] [小]
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本案旨在于社会危机下为西鸣堂‘玉屏风塑造其产品在危机下的神圣使命，使之改善产品形象、改善流通渠道。其使命般的产品功效，将通过传播为公众带去保护、带去温暖、带去坚强。
前言:
……
2004 非典
2008 地震
2009 甲型流感
……
中华民族乃至人类的悲伤------
危机下的时局，绿丝带再飘扬；
绿丝带在行动，多年来的灾难背景下，无数人籍以传递坚强、爱和希望。
此时，亦如是。
关于西鸣堂·玉屏风分析
经典古方·玉屏风散从元朝起就被用来抗感冒，直到如今。
西鸣堂·玉屏风颗粒作为佛药（盈天药业）体系一员，主要走医院管道，作为医嘱用药。此次全球6级流感危机来袭，西鸣堂的使命即------备战、再备战。
作为国家级抗流感战略储备药物，西鸣堂·玉屏风与同一战壕中的板蓝根家族形成互补、竞争。简述如下:
一、板蓝根 二、玉屏风
1、草本二年生中药，市场认知度（公众市场）极高。 1、古方玉屏风散在专业市场（医术届）颇受推崇。
2、药店、超市专栏铺货率奇高。 2、民用药店、超市终端铺货率一般，走货亦一般。
3、抗非典英雄，公众信任度高 3、同为抗非典英雄，在专业市场拥有高信任度
4、家庭常备药，有病治病，无病提高免疫力。 4、常为医嘱用药，市场暂无强力的常备药概念。
明显对比分析，两者都是OTC中成药，在同一阵线上各有所长。市场特征上，
板蓝根是中成药-à药理,是中药系。
玉屏风是中医方-à医理,是中医系.
中药系，讲究药理；
中医系，讲究医理；
差异即空间，差异即价值。
危机时局，显然需要非凡的传播.
我们于此设计传播元素
1、 适用群体差异化诉求（主要与板蓝根相比）：亚健康人群最后的防线
2、 中医理诉求：‘扶正气’，抗流感。
3、 常备药诉求：鼓励普通家庭常备、常喝，以抗流感。（普及常备药教育，使之从医院走进家庭。有病治、无病防。从源头上改善玉屏风流通环境。
以上3点传播元素，足可承载玉屏风的使命诉求。
西鸣堂在行动
绿丝带再飘扬
西鸣堂’玉屏风·绿丝带在行动
------急动员、赶生产、高储备、勤教育（普及玉屏风知识教育）:
一、 西鸣堂·玉屏风全新产品形象主题创作之平面篇：
画面文字描述：
一条汹涌水流环饶而成的的水丝带，各种传播元素组成的绿色符号融于其中而成----绿丝带。 西鸣堂·玉屏风包装盒颈挂绿丝带，逐波而至。
画面文案：
略
画面创意解读：
水无常形，兵无常势。
此次流感病毒来势汹涌，席卷而至，顿成危局。以西鸣堂·玉屏风颗粒的各种传播元素、诉求符号所组成的绿色符号融于水势、阻于水势、引于水势，而成为公众承载坚强、爱和希望的绿丝带之舟.
二、 电视、广播电台篇
时下各地电视、广播电台已推出形态各异的流感专题、专栏。我们建议，秉持传播爱的信念，把各地、各媒介作为独立元素融进传播策略之中。
三、 社区、医院线下活动
健康巡展销、速测、普及教育等方式。
四、0距离热线
为公众提供与佛药集团0距离、健康咨询热线（电话/网络），以进行热线营销动作。
五、 网络传播
最后，为西鸣堂·玉屏风系上象征爱的，绿丝带吧……
后注：本案仅尘封之习作，敬请各届朋友、大师指正。
郭彬斌，深圳思成文化公司策略型AE，没有各位大师的沉淀与风华。谨以小诚、小智、小知，发文邀评。欢迎交流。email: 75130323@qq.com 13027903312.