
- ·谁动了广告公司的蛋糕?
- ·广告公司,你到底还死不死?
- ·为什么广告公司还特么不!倒!闭
- ·为什么我要说“地产广告公司不能
- ·广告公司能活下来多是靠关系和运
- ·广告公司需要什么样的网红?
- ·广告公司需要什么样的实习生?
- ·你真的知道哪种广告公司适合自己
- ·如果我是甲方,我要和有“八气”
- ·如果我开广告公司,我想让客户知
- ·甲方和广告公司砍价过程曝光,结
- ·广告公司薪资大爆料,看看哪家4
- ·广告公司收月费是否要收到头了
- ·新媒体环境下重庆广告公司转型研
- ·一位前广告人的心声:你们非得把
- ·从广告菜鸟到广告公司CEO的感
- ·广告公司如何打造有效落地的管理
- ·小成本是广告公司的免死金牌?
- ·广告公司如何建立成本管控机制
- ·广告公司快速经营之策
- ·致那些行将倒闭的广告公司
- ·致伟大的甲方:广告公司选择及使
- ·23区广告公司平面广告
- ·作为甲方应如何组织广告公司比稿
- ·广告公司为什么加班如此严重
- ·4A裁员及广告公司前景
- ·广告公司巨变的时代
- ·大公司为何要抛弃公关、广告公司
- ·为什么广告公司不会为自己做广告
- ·和广告公司合作的那些事儿
- ·和广告公司合作的那些事儿
- ·广告公司,如何让你的公司简介更
- ·广告公司能实现广告人的抱负吗?
- ·广告公司的下一步
- ·为什么国外的广告公司没那么忙?
..
当前位置:中国广告人网站>创意策划>广告杂烩>详细内容
广告公司如何营销?
作者:陈亮 时间:2009-9-22 字体:[大] [中] [小]
-
一、想先做好公司的牌子,再卖别人的产品.一个广告公司如果不能把自己推销出去,那么很难让人相信他能把别人的产品卖出去。现在许多广告公司业务模式基本一样无个性,同质化严重,好像他们都是一个模子里倒出来似的,客户看不出你有什么特别,自然你去开发他们也就困难。
二、在公司树立一个业界权威,作为公司品牌代言人。常规下公司的总经理就是品牌代言人,客户选择一家广告公司,其实在很大程度上是在选择广告公司的总经理。纵观国内外优秀的广告公司大多都有一位名扬天下的掌门人。如国外大卫.奥格威的奥美,萨奇兄弟的萨奇.萨奇。中国叶
三、把每个AE培养成市场营销专家和沟通大师。以前优秀AE的特征是漂亮,能吹善侃,会拉关系,但现在应该是市场营销专家和沟通大师。不懂市场营销,客户开发人员就很难切中要害了解客户的真正需要;不懂沟通,客户开发人员就之间建立理解的桥梁。科学时代的广告业给AE提出了更多的要求,他们应该知道是自己公司的客户,他们在哪里,如何找到他们。当然完成这一切并不仅仅是客户部的事,一个广告公司就是一个客户开发部。AE为了说服客户往往需要后方的支援,关键是他要知道要什么。现在中国的AE往往喜欢"个人带球突破",而不知道与"中场"配合或要求"中场"配合。
四、做好到手的客户,建立口碑和回头率。做广告不是一锤子买卖,赚一把拉倒。光顾攻城,不顾守城,终不能一统天下。善待你到手的每个客户,你的客户会为你拉客户的。攻下多少,失多少,趁早改行,服务好,才有口碑和回头率,才有客户源源不断。
五、城有所不攻,客户有所不为不能者不为。任何一家公司都不是万能的,它不可能服务好所有的客户,做此必须有所不为。自己服务不了客户,大胆真诚拒绝之,并向他们推荐你所知的适合他们的最优秀的公司给他们。如此作为,你定会有所报的,你拒绝的客户尊敬你,你推荐的公司感谢你。商道最高境界是为"无为"。再就是不愿者不为。劣质品,暴利一时的保健品和烟酒广告,你能为但不愿为就坚决不为。企业就是人,人有信仰和爱好,企业也一样。千万不要因为眼前利益而失去未来,金钱能铸造自己的牌子,也能砸掉自己的牌子。
六、到富翁俱乐部里去撒网,与客户主管们做朋友,再做生意。企业老板们有自己的圈子和特定活动场所,进入他们的圈子,让他们接受你,自然生意就好办,现在许多业务员光是凭一张嘴两条腿去拉客户,让人望而有利于厌。参加企业协会,参加企业研究会,和他们一起打球、旅游,了解他们的困惑和需要,站在他们的立场上思考问题,他们最终是会给你机会的。这并不是所有广告公司的老总都能想到、做到的,只有那些高瞻远瞩、雄才大略的老总才能想到、做到。
七、借用四大媒体加强自身宣传让客户自投"罗网" 曾几何时,广告公司总抱怨中国企业主缺乏广告意识,其实广告公司又何尝不是呢?你见过哪一家广告公司通过整合营销传播策划宣传自己?目前大力宣传自己的多媒介经营公司,它们所用的媒体也多是自己所卖的版面或时段。一个广告公司知名度,累死AE也组织不到客户。广告公司生产的是智力产品,它也需要广告,公关和促销,而不单单使用人员(AE)推销。精心的包装你的产品吧,为你的产品做广告,把你的AE变成售货员,让客户跑来找你!
八、与业界媒体搞好关系,自夸不如人赞。广告公司和广告主对消费者而言他们利益上是统一的,但只就两两者之间利益上又是对立的。如果第三者比如新闻媒体对一家企业主说一家广告公司一句好话,胜广告公司忙活半年。山东红火广告公司曾与一家企业接触近一年,企业主很感动,但就是不行动。后来经过山东卫视台魏台长推荐比稿马上就确定了合作关系。可见媒体推荐力量之大,所以广告公司要与媒体千方百计保持好关系,古人去:多行善举,必有报时。讲的也是这个道理。
九、明了竞争对手状况,做到知已知彼,兵出必胜。争取客户,也如打仗,要模清敌我双方的情况。在自己所欲开发的空间范围内,有哪几们的领导人是谁、能力如何,他们如何开发客户,开发过哪些,最近动向是什么,自已与之竞争优势是什么,劣势是什么,如何扬长避短。只有清敌情,才能兵出必胜。最好是使用计算机建立竞争对手资料库,以便长期追踪、查询。
十、总结各行业广告投放规律,按规律开发客户。许多行业的产品销售都有季节性,这种季节性形成了广告投放的规律性,比如:啤酒、饮料和空调。5月、6月、7月、8月、9月是其稍售旺季,3月、4月则是企业找广告公司计划市场攻守大计的黄金时间;10、11月是服装换季的季节,8月、9月则是开发此类客户的最佳时机。总结出各个行业的广告动作规律,在企业最需要的时候去开发客户往往容易成功,提高开发效率,那些季节性销售不明显的企业,他们往往在年2月、3月则是开发的好时机。另外那些处于销售危机的企业往往易找广告公司。抓这样的企业需要建立目标客户资料库,长期追踪,当他一生病,自己治不好正需要人的时候,你去正是好时候。千万别等他外出找医生的时候再去、那样的话,你就丧失了主动权。
陈亮:陈亮跨媒营销机构首席总监,著名营销传播专家,中国跨媒营销传播第一人,2005-2006中国最具影响力广告传媒经理人50强人物,参加社会工作十五年,在企业单位,传媒事业单位,广告服务类公司为对象的事业中不断努力与实践。在销售管理,品牌战略,营销媒介,整合策略,传播策划,媒介研究,个人提升等领域有较深研究。每年花费巨资进行学习提升,持续多年。是国内多家企业长年营销传播顾问。全国免费咨询:400 6060 830 联系方式:QQ:172016495 MSN:gd6288@hotmail.com 13902293631 博客:http://blog.sina.com.cn/u/1229183684