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森林汗蒸足道馆营销诊断及营销建议
作者:汤兴奎 日期:2010-3-22 字体:[大] [中] [小]
-
目录
一、市场分析
(1)目标消费市场容量
1、商圈居民户数
2、商圈有效顾客容量:
(2)目标群体消费能力及分层
1、商圈目标群体消费能力定位
2、商圈目标顾客分层描述:<
)经济状况:高收入
2)经济状况:中高收入
②以年龄分层:
1)中青年人群描述:
2)中老年人群体描述:
二、自身诊断
1)优势(S)
1、项目优势:
2、功能优势:
2)劣势(W)
1、店面位置格局劣势:
2、装修环境劣势:
3、营销劣势
4、服务劣势
5、员工劣势
3)机会(0)
1、外部机会
2、自身机会
4)威胁(T)
1、竞争威胁:
2、自身威胁:
三、整顿改进建议:
四、营销策略:
(1)行业发展趋势分析:
(2)顾客心理需求分析:
(3)营销思路:
(4)店面定位:芳香汗蒸减压保养会馆
(5)店面特色:
(6)店面文化:
1、汗蒸文化
2、养生文化
3、本店倡导的文化
(7)服务项目
1、汗蒸调理亚健康
2、中医调理亚健康:
3、减压调理亚健康
4、辅助项目
5、增值服务
(8)店面功能分区
(9)营销战略
1、横向战略:
2、纵向战略:
(10)营销目标
1、近期目标:
2、中期目标:
3、远期目标:
(11)营销策略
1、情感附加营销
2、主题特色营销
3、月月抽奖营销
4、联合开发营销
(12)价格策略:
1、前期开发市场
2、后期整合市场
(13)服务策略:
1)服务分层营销
2)服务体系建立
五、成本收益分析
1、品牌效益
2、经济效益
1)成本预算:
2)收入目标
3)盈利计划目标分解:
1、情感附加值营销收入目标:
2、主题特色营销收入目标:
3、月月抽奖营销收入目标:
4、联合开发营销收入目标:
4)无硬件环境配套的收益分析:

汤兴奎,职业经理人、策划总监、自由撰稿人。为事在谋,成事在略,对企业管理,营销策划,品牌策划等有丰富的经验和独到见解。 QQ:494134824 E-mail: gxgg7616@163.com