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品牌定位策略(三)
作者:乔春洋 日期:2011-7-29 字体:[大] [中] [小]
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十三、消费者定位
消费者定位是把产品和消费者联系起来,以某类消费群体作为诉求对象,突出产品专为该类消费群体服务,从而树立独特的品牌形象。例如“太太口服液,十足女人味”,“百事可乐,新一代的选择”。广东的客家娘酒把自己定位为“女人自己的酒”,这对女性消费者来说就很具吸引力。因为一般名酒度数较高,女士多数无口福享受,客家娘酒宣称自已是“女人自己的酒”,就给人留下了一个相当于“XO是男士之酒”的强烈印象。
十四、消费情景定位
十五、服务定位
服务是品牌的有机组成部分,是品牌的支撑。在当今社会,企业想要保持技术、产品和生产效率的绝对领先已非易事。依靠特色服务增加自身魁力,依靠优质服务赢取顾客忠诚,不断提高消费者的满意度,已成为品牌竞争的新特点。以服务作为品牌的定位点成为许多企业品牌定位的理想选择。例如:“IBM就是服务”,把服务作为品牌的主要特色,作为塑造品牌的主要手段。
十六、民族定位
企业可以以民族性作为定位立足点,将品牌定位于“民族造”的位置上,以激起消费者的爱国情绪与民族自豪感,使他们产生购买的欲望,作出购买决策。例如:“海尔——中国造”,“长虹,以产业报国,以民族昌盛为己任”,“非常可乐,中国人自己的可乐”。
十七、USP定位
USP是英文UniquesellingProposition的缩写,中文意思为“独特的销售卖点”,即一个产品只提供一个卖点,这个卖点是独一无二的。USP定位策略的内容就是在对产品和目标消费者进行研究的基础上,寻找产品特点中最符合消费者需要的、竞争对手所不具备的、最为独特的部分。例如乐百氏纯净水的“27层净化”就是国内USP定位的经典之作。M&M巧克力以“只溶在口,不溶在手”的独特销售卖点从众多巧克力中脱颖而出,奠定了糖衣巧克力的头号品牌地位。宝洁公司相继推出汰渍(Tide)、波尔德(Bold)、德来夫特(Dreft)、象牙雪(IvolySnow)、伊拉(Era)等多种品牌的洗衣粉,每个品牌都有其独特的USP:汰渍“去污彻底”,波尔德“使衣物柔软”,德来夫特“适于洗涤婴儿衣物”,象牙雪“去污快”,伊拉声称“去油漆等顽污”,等等。宝洁通过USP定位,发展多种品牌,占据了很大的市场空间。
乔春洋:品牌战略研究专家、品牌营销实战专家 诗人 现任广州嘉煌品牌策划有限公司董事长、中国国际品牌协会特聘专家、中国品牌研究院研究员、中国管理科学研究院特约研究员、中国诗歌学会会员、广州市作家协会会员。近年置身于珠三角经济发展大潮,积极关注中国的品牌事业,对品牌战略作了比较系统的研究, 重点是品牌定位、品牌文化、品牌美学和品牌系统工程。因工作需要,走访了大量企业, 为不少品牌的创建与发展献策出力。曾经服务过的品牌有华帝厨具、欧普照明、华艺灯饰、亚洲铝业、宏仁企业、浩宏陶瓷、大富豪家具、保驰捷汽车养护等,有丰富的品牌实战经验。联系邮箱:chunyangqiao@tom.com