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又是炎炎夏日到来时,酷热的白天,让人只想躲在冷气大开的房间休息,哪里都不想去!本来就是关注度低的建材行业,人烟更少,但是,作为建材行业的生意人,我们的事业还要继续,那,到底该怎么办呢?
其实,不少商场的行动已经给了我们回答!在建材行业,很多品类的店面纷纷开展夜宴活动,同时一些建材卖场为了应对这种局面也开展了一些类似活动,从各地情况来看,效果都相当不错,可以说是一举打破了夏日魔咒,取得了较好的销售业绩。
从操作过夜宴的商场来看,夜宴的本质是一种店面的限时团购活动,只是现在主要放在晚上进行。作为一种非常有魅力的促销模式,它具有一些突
出的优势。 第一,投入小,产出大。(以橱柜为例)一场夜宴,较多的投入不超过5000,最低的更是低至200元,当场收款,多的能突破50万,少的也有1万以上。可以说,很难再有什么促销模式比这个投入产出比还更理想的!
第二,操作简单,时间短,随时都可操作。特别是对于一些没有大型促销活动经验的商场来说,更是可以通过这种小型活动锻炼团队。商场可以根据自身的情况,随时邀约客户,限时引爆,将一段时期的客户消化彻底。
夜宴之所以有上述优点,与其目标客户更是关系密切。一般来说,夜宴的目标客户针对性极强,都是针对特定人群,展开的快速行动。 首先,在一段时间内,商场始终都没确定的意向性客户是我们的首选,那么在常规手段下,我们始终都未能突破,可以考虑采取夜宴这种模式;其次,当竞品有活动时,我们暂时不方面大操大办,可以采用夜宴进行阻击,大家的目标客户都是这段时间内的,就看谁先拿下,那么抢先一步,则步步占先机;再次,小区交楼时,这是行业内都翘首以盼的事情,小区交楼又有个循序渐进的过程,那么利用多场次的夜宴逐渐蚕食,未尝不是个好办法;另外,在公司组织的各种大型促销活动,比如51,101等,如果商场没有集中的落地活动,在最后可以采取夜宴进行最后的集中突破,这一波做好,销量往往能远超之前的单量;最后,在淡季,暂时没做大型促销,可以用夜宴进行一下突破,搅动一下市场,让客户动起来。
明确了目标客户,那么夜宴的时间点怎么确定呢?我认为可以重点考虑一下因素。首先夜宴,说的是晚上的活动,那么要考虑天气因素,天冷,会影响客户进店,那么建议在5月到10月之间操作,部分天气特别的地区另当别论。其次,尽量选择在一周当中的星期六,因为,周五还在上班,晚上是才下班,时间来不及,星期天的话,会影响客户周一上班,因此建议周六为宜。当然,在周末出游较多的地区,可酌情考虑,调整到星期天等。因为是闭店限时团购性质,整场活动操作时间一定不能长,建议在2-3小时内结束战斗,那么具体就是在晚上6:30-9:00之间进行操作。整场夜宴活动操作下来,时间一般控制在7-9天,夜宴作为一种小型活动,不影响日常店面接单,讲究的就是快速反应,迅速出击,一击就中。人的精力往往是有限的,我们要所有人员集中精神,在最短的时间内,快速行动,加入到高强度的工作中来。因此,时间一定要短,要是商场团队操作能力强的话,时间可以再短些。
在了解了具体什么时候针对什么对象操作夜宴之后,夜宴在具体操作过程当中应该注意哪些呢?
前面说过,夜宴的目标性很强,也就是说对于客户有了一定的了解和把握,那么在具体操作活动过程当中,首先就是要根据自身店面人员配置情况,店面面积,确定好活动目标。尽管人人都想多签单,但是在夜宴当中,目标一定要审慎,如果你店面只有3个人,你要邀约50户进店,那么最好考虑一下你的接待能力,不然来了都是浪费了,不仅当场没能签了,更是会影响你后续操作。故,活动目标一定要从自身实际出发来考虑。
确定好总体目标之后,要有更好的邀约效果,那么就离不开目标的分解和激励。在制定目标分解过程当中,一定要量化邀约客户人数,具体到每一个员工,当然要考虑员工能力的不同,差异化的分解。在激励的制定过程当中,重点要考虑两个方面的因素,一个是要突出个人与团队,目的是为了调动起个人的积极性,同时又能保证团队的协同作战;二是要突出客户邀约进店数,进店客户直接关系到最终成交,因此,尽可能的能对进店客户数进行激励挂钩,对于目标的达成将更有帮助。
明确各自工作目标之后,个人在工作当中,首先要分析好自己手中的客户资源,重点筛选出意向性强的客户,如果这部分客户能够达成此次目标,那么先将重点放在这部分客户当中。先向这部分客户发送问候短信,进行前期的客户维系,然后电话邀约,电话邀约过程中,可以前面发的短信为由头,引起话题,拉近彼此距离,让客户不太排斥,然后向其介绍即将开展的夜宴活动,引发其兴趣,看其是否愿意参加。同时告知对方,我们将先给您做个预定,因为人数有限制……我们在确定人数之后再给您打电话,确认您的时间和地点,到时候有专人给您上门送邀请函!这样为下一次电话打下伏笔,之后的电话在确定好之后,由专人上门郑重的送出邀请函,邀请其参加到我们的活动当中。在活动举行前一天,再次电话告知活动时间,地点等,使其不要错过,并且再次确认到场人数。在活动举行的当天上午再次发短信告知,提醒客户不要错过。
在集中邀约客户的3-5天之中,活动总指挥要随时关注进展,跟进店面客户邀约情况,及时进行培训调整,保障活动的成功举行。这个跟进过程,在每天至少是4次,必须做到对进店人数心中有数。
在活动举行的当天下午,所有人按照之前的分工,做好店面的布置,特别是水果的采购务必保证新鲜。在布置当中,要有明显的指示牌,如:签到处、活动区、收银处等,活动区是重中之重,掷飞镖等游戏的设置,每个区域都要有专人负责维护,不要冷落任何一个进场的客户。
在客户从6:30逐渐进场之后,可以先让客户参加一下掷飞镖等互动游戏,赢取小礼品。然后在7点钟,建议将所有客户集中起来,由主持人集中介绍本次活动,然后由总经理致欢迎词,最后由厂家代表宣布活动专享优惠。导购抓紧时间签单,并且通过宣传已签单客户的抽奖,刺激其他客户快速签单。在签单过程当中,重点是介绍本次活动的优惠,关于产品的细节尽量忽略,让客户通过优惠能很快知道他参加本次活动相比不参加能优惠多少,促其快速下单。同时,商场内的游戏互动、抽奖等活动尽量弄的声势大一些,刺激一直犹豫的客户尽快下单。在整场活动进行当中,务必确保不要冷落任何一个人,作为夜宴来说,要突出参与性,哪怕暂时没签单,一定要邀请他参加互动游戏,通过参与融入到我们的活动当中来,让所有人都享受到轻松与快乐。通过这种潜移默化的方式,感染客户。
在活动进行当中,有的客户先签单了,也尽量的挽留,邀请参加到互动游戏当中,这样保证场内一直有旺盛的人气,带动其他客户的签单。活动结束之后,全体员工一起将客户送出商场到马路边,特别是店面在卖场的一定要注意引导好客户,不要产生安全事故。将客户送到路边,无形当中,再次让客户感受到欧派的细腻服务。
整场活动结束之后,在第二天要迅速开展起总结工作。对于客户进行细致分析,哪些没邀约到,哪些答应到而没到,哪些到了却没签单,哪些签了橱衣单等等。通过数据分析,再次针对不同客户进行跟进。除了个人的上述总结,对商场而言更是要总结,总经理需从总体上进行分析,并且召开全体表彰大会,奖励先进。对于本次活动的优秀经验更是要重点提出,使其能作为一种优良的传统在商场进行传承。不管活动结果如何,尽量从正面进行评价,让团队积累自信,积累经验,确保在以后能越做越好!
最后,再跟大家分享一点:夜宴,不只是要销量,更是要给客户一种轻松的购物体验,同时,我们自身也要掌握好操作这种轻松休闲娱乐性质的促销模式,打造别样的客户购物体验!
谭鹏毕业云南财经大学法学专业。 曾效力于步步高电子广东视听项目负责活动策划与执行,致力于打造高效营销及推广团队,抢占终端。 现服务于广东欧派家居集团负责活动策划、执行、培训工作。 2010年成功开创买衣柜送橱柜模式并成功策划开展宜昌、怀化、襄阳等开业,武汉、荆州、九江、湘潭等文化节,武汉等地区冠军联盟活动。 2011推动湖南衣柜增长率部门第一并策划了三十多场衣柜活动。 2012年《欧派终端10+1模式(主动营销篇)》的修订者。 2012年《豪门夜宴》模板、《深耕小区》模板的撰写者。 2010-2012年现场策划与执行开业、小区推广、家装营销、夜宴、砍价会、工厂团购、异业联盟等60多场,具有丰富的理论与实战经验。 TEL:186-7586-3440 QQ:285-954-682