最终，3.7亿票房回报、以及奥斯卡的提名印证了诺兰的 “运营实力”和“营销智慧”。

　　启示一：困境崛起，必须找到驱动全局的“绝佳角度”！

　　2003年，此时的蝙蝠侠系列漫画已经风行美国市场60多年。蝙蝠侠系列电影也被多位好莱坞名导推向大银幕

　　作为一个年仅33岁的年轻导演，诺兰并不特别渴望制作什么一鸣惊人的好莱坞大片。

　　相反的，这次促使他强烈创作的动机反而是“挑战传统机制”——他要拍一部根植于现实的超级英雄，他要让蝙蝠侠脱离“漫画改编电影”的套路！

　　一味的讨好漫画粉丝不难，反正有那么多基础粉丝做票房打底；将漫画故事转化成银幕故事也不难，反正有那么多系列故事可供摘选。

　　难的是怎样让一个虚拟的漫画英雄融入现实生活。

　　正是这样强调的商业创意角度赢得了华纳影业的高度兴趣。

　　筹备之前，诺兰浏览了几乎所有的蝙蝠侠系列漫画及前几部蝙蝠侠电影。惊异的发现，竟然没有一处对于“蝙蝠侠之所以成为蝙蝠侠”做过圆满解释，所以，他决定圆满蝙蝠侠英雄传记的“缘起”。于是便有了《蝙蝠侠：侠影之谜》的大致构想。正是这样“瞄准空白、挑战传统”的新颖角度，迅速赢得了华纳高层的高度支持。

　　营销启示：角度决定力度，要想撬动地球，你得有绝妙支点。有时候，这个支点是理性的、技术性的，例如依靠分销渠道的物理性复制达到销量核变等等。有时候这个角度是感性的、艺术的，例如商业传播的艺术升华！

　　角度致胜对标案例：E人E本的“坚守致胜”！

　　外有苹果高端军团入境，内有国产低端产品的频频搅局！2010年E人E本项目之初，就与智旗品牌营销机构达成了战略合作。面对市场乱局，智旗品牌机构撇开“影响军心”的一线消极营销数据。从消费人群端开始洞察需求。多了策略互动后，E人E本营销方略浮出水面。那就是“避开苹果白领阶层、直取高端商务人士”。IPAD以游戏为主，商务通则以办公应用居多。一个是“闹着玩的”，一个是“办正事的”。这种区隔性人群定位、配合以全面手写的软体支持，迅速赢得那些60后、70后电脑水平低下的成功族的青睐。

　　该策略一经实施，迅速激起需求波澜。为了将这种试点式的成功放大机制，智旗建议E人E本采用代言史上从未有过的“冯葛代言”，借助冯小刚、葛优的高端影响力，配合幽默诙谐的创意表现，再次引起目标人群强烈需求共鸣！最终赢得联想控股投资，使得E人E本商业神话走出低谷、品牌销量直奔中国市场前三甲！

　　2011年一季度平板电脑研究报告显示：一季度E人E本销售61.2万台，苹果、E人E本、三星分居三甲，市场份额分别为：73.8%、10.7%、5.4%。

　　这是需求层面的深刻洞察、对比人群的巧妙定位就是一种绝佳的商业角度。巧妙的角度避开了竞争、引领了潮流。

　　启示二：困境崛起，必须勤俭起步、以小博大！

　　都知道苹果神话诞生于车库，不知道诺兰蝙蝠侠三部曲也诞生于诺兰家的车库吧？

　　的确，无论是最初的银幕手稿、还是拉风的蝙蝠轮、还有那辆坦克装甲与兰博基尼混血的蝙蝠车，蝙蝠侠黑暗骑士三部曲，就是诞生于诺兰家简朴的车库。即使最后名声大噪，诺兰制作团队依然没有进军“商业CBD”，无非是因为工作需要，买下了邻居别墅，将两家车库打通，将工作面积加大。

　　这种简朴布局、值得我们深刻学习。无论你是空降兵、还是盘踞企业多年的商业领袖，勤俭起家、以小博大永远是永恒的不败神话！

　　此时不由得想起团队建业之初，营销恩师张家祎说过的那句话，简朴而实用——做生意，要勤算计，不能穷大方。

　　人家好莱坞大导演都奉行的简单道理，我们无论是开拓疆土、受命于危难的职业营销人，还是企业重金邀请的“空降兵”，更应诚恳学习、朴素起航。

　　启示三：困境崛起，必须传承式创新

　　尽管怀揣梦想，诺兰军团并未因此妄自尊大。特别是在《蝙蝠侠：侠影之谜》的第一步，诺兰时刻考虑到漫画粉丝团的心理感受。尽量保留了部分约定俗成的要素。但对于不合理的、过于肤浅的理由进行了有效革新。

　　这一点就比较睿智。不像国内很多翻拍剧，每次都面目全非、遭受粉丝口诛笔伐！

　　同样，身为一名空降兵也好、新晋职业经理人也好、拟或是全新结盟的外脑机构，在“实施新政”之前，对于企业既有的优质传统必须予以尊重和保留，同时，更应该考虑到企业既有粉丝群体的感受。无论是企业忠实老员工，还是企业固有消费者，他们之所以对该企业不离不弃，也是该企业固有价值的体现。对于粉丝群体的积极面，必须保留发扬。对于其消极面，可积极影响、修正。实在无药可救才能新鲜“输血”！切不可拿到令箭、妄自尊大、六亲不认！结果“壮志未酬身先死、作茧自缚陷困境”。

　　启示四：困境突围，当然要找对人、办对事

　　都说“找对人、办对事”，可为什么商场上多了那么多“人事不和”的是非。关键是很多人对于这句话理解偏了。所谓的找对人，不是找对的人、好的人，而是对味的人、符合目标所需的人。很多朋友创业的喜欢拉朋友入伙，认为朋友是历经多少年考验的“好人”、可靠的人。结果因为需求不对味，造成很多内耗和情感的拉伤。所以，找对人的前提是自己明白要找什么样的人？找来干什么？在这点上，诺兰做的非常的优秀！

　　首先，他明白自己将要讲述的是一个非常黑暗的超级英雄故事。这个英雄将根植于现实之中，在亲情的质疑中，在黑色的夜幕下，惩恶扬善！

　　那么，谁能够帮助自己最完美的实现这个黑暗骑士的故事呢？在编剧层面，他用三顾茅庐的虔诚获得《刀锋战士》编剧高耶的加盟。在艺术指导层面他请来了昔日搭档内森•克罗利，正是因为他的精湛造诣，才有了蝙蝠侠驾乘蝙蝠轮穿行于哥谭市的传奇身影！正是因为诺兰对于影片质感以及每个岗位层面的要求了然于胸、才使得他能慧眼识人、有效用人、团队致胜！

　　启示五：独特区隔，困境中闪耀的明灯

　　在竞争日益白热化的今天，独有的品牌区隔成为招揽顾客、形成消费的主要条件之一。很多企业也知道做品牌渲染的重要性，可今天画淡妆、明天画彩妆，到头来钱没少花，品牌传播资源却没有形成一致性累积。

　　若是您在品牌区隔一致感营造层面做的不够，看看诺兰的《黑暗骑士》三部曲吧。尽管三部曲每段故事各自独立，但他们保持了统一的品牌调性。那就是“暗黑调性”。蝙蝠侠，一个只会在暗夜行动的超级英雄！他的暗黑风格让犯罪分子闻风丧胆、让哥谭市民振臂高呼！同时也让影迷肾上腺素集体飙升！这就是品牌调性的魅力！

　　启示六：象征形象的超级杀伤力

　　看完蝙蝠侠黑暗骑士系列，很多人不禁要问，惩恶扬善就惩恶扬善，干嘛还每次费劲的戴着面具、披着风衣？

　　这个问题非常好！其实道理很简单，蝙蝠侠就是想在惩恶的同时，借助蝙蝠夜行衣的威武形象，形成进一步的震慑力！这就是品牌象征形象的胜利！

　　一个普通人制止了一次夜间罪恶，那叫街边秩事。一个面具人物制止一次街头行凶那叫传奇英雄！

　　所以，赋予品牌独特的象征形象，那样才能以一当十、事半功倍！

　　象征形象对标案例：智旗机构早期帮云南白药设计的白药因子，基因形状、蓝色超人装扮，形象生动的凸显出百年药企的科技时尚性，迅速活化终端卖场品牌感染力，在白药未请名人代言之前，迅速成为终端明星产品！

　　启示七：梦想的力量！

　　If you devote yourself to an ideal　then you become something else entirely　

　　“如果你能为理想付出一切，那你就会变成完全不同的一个人。”

　　正是因为这种面对理想的付出精神，使得克里斯托弗诺兰几乎化身为一个具有超能力的蝙蝠侠，从而再次驱动蝙蝠侠暗黑系列传奇。关于诺兰与黑暗骑士系列的励志故事还有很多，本栏目将陆续为大家推出。预祝各位赢销界同仁在新的营销财年、百尺竿头、更进一步！