法则十： 绿金策略

　　绿金策略，顾名思义就是以绿色环保主张，为品牌注入符合时代潮流的内涵，是时下比较时髦的品牌沟通方式。该策略适用于任何一个企业，但往往是具有强烈的价值观和社会责任感、运作方式与环境紧密关联的企业才能真正把绿金策略纳入品牌经营的核心。事实上，绿金企业不仅仅是一个品牌层面的问题，更是一种企业的责任心，是企业公民的实际表现。今天，环保问题越来越多地影响着企业乃至社会的运作方式，谁能更好地迎接挑战并找到解决方案，谁就站在竞争的顶峰。绿

　　绿金策略与别的策略不同，它不来自创造，更多的是顺应，找到与社会话题相契合的事件。比如，地球一小时这个活动，就是一个很好的事件。“地球一小时”由WWF（世界自然基金会）发起，率先于2007年在澳大利亚展开，当时大约有220万悉尼家庭和企业熄灯一小时。到2011年“地球一小时”已成为一项全球性并持续发展的活动，超过4000个城市多达数亿人参与其中。WWF只为活动制作了一个ICON，没有投入大量传播资源，却引发整个社会各界及普通人对活动进行主动传播！也有一些企业将绿色环保做为企业的整体品牌战略，尤其是那些能源企业，将“绿色”渗入到企业的所有环节，比如，2005年5月9日GE正式发表“绿色创想”计划，未来GE将以环保概念为主轴，研发最新科技产品，在协助客户面对新时代环境挑战的同时，也共同保护地球生态。“绿色创想”是一项企业战略，它旨在帮助满足客户对高能效、低排放产品的需求，同时推动GE的增长——这种增长将为投资者带来巨大的回报。GE相信，经济效益与环境效益可以相互结合，从而在应对世界的一些重大挑战的同时，推动公司利润的快速增长。“绿色创想”将GE的这种信念付诸实施。

　　在啤酒行业，百威英博是绿色环保的倡导者、践行者，在百威英博看来，企业社会责任不是做好人，扮演拯救世界的角色。而是务实、与时俱进、力求业务得到可持续发展。近年来，中国水资源稀缺及污染的情况日益严重，这已引起公众的广泛关注。而水资源对于啤酒酿造企业来说是至关重要。作为负责任的企业公民，百威英博与南方周末及中国治理沙漠化基金会合作，在2009、2010连续两年全程支持“为中国找水“大型公益项目。2009年，考察队针对我国西北地区的冰川及主要山脉进行地毯式考察，历时143天，行程4.3万公里。2010年，考察队在“亚洲水塔”青藏高原，对六大国际河流的源头进行冰川水系考察，为历史留下中国西部的河流档案。“为中国找水”活动应时而生，一个负责任的品牌形象展现于世。百威英博的梦想是酿造美好未来。为实现这一梦想，百威英博始终将企业公民的社会责任放在首位，一直致力于倡导理性饮酒和环境保护。在启动仪式上，百威英博，中国企业事务总监沈顺辉代表公司呼吁全社会共同关注中国水资源的缺乏和污染等重要问题，并以实际行动踏上水资源发现之旅，寻找新的希望。

　　总之，绿金策略就是企业通过实践绿色生态举措，来顺应时代，占据人们心智中绿色印象，以获得社会和消费者的信任与支持。但必须注意的是，绿金策略的核心在于“公”字，强调可持续发展价值观，如果仅仅把环保做为一种营销手段、一次活动，效果则会适得其反。