导读：　　　
　　做营销难免要造势，自然离不开炒作。但炒作不能触犯的底线是一不造假、二无恶意伤害。老苗就以混迹江湖二十年的经验，来扒一扒那些没节操没下限的炒作行为。画面血腥暴力，未成年勿入！　　

　　近来有朋友吐槽老苗，说你的公众号名字叫“老苗撕营销”，可都是讲营销方法工具，一点都没撕的感觉，你干脆改名叫“老苗教营销”算了。

　　靠，撕就撕，who怕who。用雅客陈老板的话来说，老苗从来就不是什么好人！

　　今天我们就来撕一下老苗这二十年来见过的那些没节操的炒作行为，画面血腥暴力，未成年勿入！　　　

　　第四名：百事协同“三打白骨精”剧组炒作“猴王上春晚”　　　

　　中国的电影推广炒作一向都是秀底线的，一个明星为了给电影宣传站台一年都要离好几回婚。什么票房、绯闻什么的，基本都是假的，咱就不跟它多扯了。　　　

　　百事自从被康师傅收购了以后，沾染了很多康师傅的习气，越来越下作了。你不就是签了敬爱的猴王做代言人吗？不就是想炒作一下吗？咱有点底线行不行？　　　

　　孙悟空，中国人都喜欢，86版西游记不光经典，还伴随很多人成长的记忆。要情怀有情怀，要内容有内容，再加上央视春晚是一个神（zhu）一样的对手，确实该炒！　　　

　　可你不能编造事实啊，人家春晚吕大导演压根就没请过六小龄童，你搞个“节目被毙”来忽悠全国老百姓，激起愤怒，欺骗感情，就太没节操了。　　　

　　上榜理由：利用老百姓情怀，捏造事实，欺骗全国人民感情。　　　

　　无耻指数：两颗星　　　

　　影响指数：三颗星　　　

　　第三名：LIFE WATER：半瓶水公益营销。　　　

　　这个“打着公益的幌子，以节约为卖点，以浪费为事实”的案例，在几个月前轰炸了做营销的朋友圈。　　　

　　标题好像是这样：

　　“他们只卖半瓶水，销售获得了6倍的增长，还拯救了53万缺水儿童”　　　

　　事实上，这个案例，从视频广告、平面广告、媒体报道以及软文，彻头彻尾是假的，这个事情压根就没发生过，报道的事件是假的，图片是PS过的，里面的人物是演员。连产品都特码是假的，压根就没这个产品。你还能再假的更纯粹一些吗？　　　

　　妈蛋，一个人做一点假并不难，难的是光做假的不做真的。

　　事情早就水落石出，是一帮广告骗子做全套的广告案例准备到国际上获奖的。具体详情，看官可以到网上搜索这个骗局。　　　

　　老苗的朋友圈也有很多中招转发的，不是我们无能是鬼子太狡猾，这一整套的360度骗局，太容易让人上当了。　　　

　　上榜理由：全方位造假，拉公益炒作。　　　

　　无耻指数：三颗星　　　

　　影响力指数：两颗星　　　

　　第二名：农夫山泉侮辱全国人民智商的“水仙花实验”　　　

　　业内的人都知道，农夫山泉的钟老板是媒体出身，擅长抓热点也擅长制造热点，产品概念也做的好，老苗很佩服。　　　

　　但咱做热点总归要有个底线吧？　　　

　　农夫当年为了打击纯净水，证明自己的水更好。先开了个新闻发布会宣布自己停产纯净水，然后搞了这么一个混淆视听的“科学实验”。　　　

　　他们分别用纯净水、天然水和污染水养了三盆水仙花，最后的结果是，用天然水养的水仙花长得最好，而用纯净水养的花枯萎了。于是得出结论，天然水比纯净水更健康，还藉此拍了个广告片，播放了一段时间。

　　我读书少，你可别骗我。水仙花在你的水里长得好，就证明你的水对人体更健康吗？如果用粪水或者是化肥水培植，我相信比你农夫的水培植出来长得更好。　　　

　　钟总您是拿全国人民的智商开玩笑吧。更过分的是，居然还发动中小学生做这个实验。　　　

　　再补一刀，您那个农夫山泉是所谓的“天然水”，其实就是湖泊河流等地表水为主。您是不是有误导消费者，让他误以为您的是“矿泉水”之嫌呢？　　　

　　既然开撕了，就再捎上一个，康师傅的矿物质水就是在纯净水里面加点矿物质，也是诱导消费者误以为是矿泉水或者跟矿泉水差不多。这事当年在天涯上被撕的不要不要的，老苗也是参与者之一，我呵呵。　　　

　　农夫山泉上榜理由：误导消费者，侮辱全国人民智商，荼毒中小学生。　　　

　　无耻指数：四颗星　　　

　　影响力指数：五颗星　　　

　　第一名，论没节操，上面三个跟第一名比起来那是弱爆了，简直都是良心企业、道德典范。这个在老苗心中第一无耻的可是家国际大公司，您先猜猜是谁。　　　

　　好吧，答案揭晓：“你听说过安利吗……”　　　

　　安利传销方面的大忽悠咱就不撕了，都是愿打愿挨的事，它有直销证，也不违法。老苗要撕的是，安利进入中国打爆知名度的一次炒作事件，所谓的“安利退货门”事件。　　　

　　关于安利门事件，直至今日，我们听到的最多版本是这样的。　　　

　　一个负责任的牛逼大公司，当然是安利，出于对自己产品品质的自信，进入中国市场后，采用了不满意退款的模式，哪怕你产品用完了，不满意拿着空瓶子都能来退货，牛逼吧？据说这个不满意退货的模式，在全球都通行，可是在中国尤其是上海却被老百姓钻了空子。拿着空瓶子和半瓶子去退货的上海老百姓人山人海，还引发了事故。　　　

　　随后各大媒体围绕中国人的“国民性”展开了大讨论，纷纷批判和揭露中国人的“劣根性”：“投机”、“占小便宜”、“不守规则”、“上海人精明”，一顶顶大帽子扣在中国人和上海人头上。至今仍有很多人拿这说事。　　　

　　在一大波宣传论战和推波助澜中，安利也由此树立了高品质、负责任的企业形象，并藉此名声鹊起。如今已是中国第一大保健品公司，第一直销公司，领先的日化品公司。　　　

　　这事撕起来还真有点技术含量，不像前几个一目了然。　　　

　　我们先看引发安利门事件的手法——无理由退货制度，这在营销上叫做“无因退货”，属于免费营销的一种，应用非常广，是个很强的营销工具，不是什么新鲜事，有兴趣了解这个工具者，可阅读老苗头几期的一篇文章《解密史上最匪夷所思的营销工具》。　　　

　　“无因退货”的损失性退货率是做过研究的，在8%左右。这个在全球都没有特别明显差异，中国也做过研究，数值差不多。目前很多企业都在用，尤其是近些年的网上购物。　　　

　　企业通过这8%的损失，带动起92%的销售，同时树立自己产品高品质、有保障、售后服务好的品牌形象，节约广告费。如果操作的好，多数状况下，无因退货都是很有力的营销武器。而且相对于其它企业来说，安利采用无因退货更不容易有风险，因为他们是直销制，更加容易控制。　　　

　　为什么安利操作的时候出事了呢？还引发了那么大事件呢？　　　

　　老苗可以负责任的告诉你，这是安利蓄谋的恶意炒作。因为在事件中，他们隐瞒了一个极为关键的环节。　　　

　　安利刚开始做“无因退货”的时候，并没出现什么事件。也没看到中国人尤其是上海人有啥“劣根性”。　　　

　　大概他们觉得不过瘾，安利突然以“有制度漏洞”为由，对无因退货制度进行了修改：　　　

　　“顾客购买产品后，如果没有打开，7天之内可退货，钱款全额返还；如果已经打开，7天之内退货的，退一半钱款。”　　　

　　这算TM哪门子修改，这已经完全不是“无因退货”了好不好？这是赤裸裸的单方面违约啊！　　　

　　于是之前购买安利产品的直销员迅速前往公司退货，由于当时安利还没有店铺，大家只能奔向一个地方——安利公司，然后就是在上海出现了规模巨大的排队退货的宏大场景，为退货发生了许多纠纷，发生了事故，场面一片混乱。　　　

　　安利随后发动媒体展开了“中国国民劣根性”、“精明上海人”的大讨论，事情迅速发酵，这才是轰动全国的“安利退货门”真相。满满的恶意和无耻的手法，令人发指。　　　

　　上榜理由：恶意隐瞒操作关键环节，串通无良媒体和不明真相的媒体，通过给中国的民族性抹黑、给上海地域老百姓抹黑来制造热点，并藉此提高自己公司形象，真是叔可忍婶不可忍，婶可忍老苗不可忍。　　　

　　无耻指数：爆表　　　

　　影响力指数：爆表　　　

　　一个美国的三流公司，不远万里来到中国，靠着给人洗脑和恶意炒作起家，产品高价、品质一般，挣着中国人的血汗钱，却不遗余力的给中国人抹黑，这特么是一种什么精神。　　　

　　不揭穿它的画皮实在是大写的不爽。我也不写中国人转起，上海人转起，看安利不爽的转起，自己看着办吧。老苗反正骂完撕完，痛快了，收工！