当前位置：中国广告人网站>创意策划>策划实战>详细内容 宝洁在电视广告投放上真的醒悟了吗？ 作者：程耀东 时间：2016-8-19 字体：[大] [中] [小]

    有消息说，宝洁公司要减少新媒体投放，重新转向传统媒体的投放。这对于电视人来说，的确是个好的消息，因为宝洁这个投放大户，能带来相当可观的业绩。不过，这种纯粹的转变合适吗？宝洁公司能否有足够的灵活度来应付以内容传播为主的电视媒体？过去理性的数据分析套路是否可行？这一切，都是阻碍宝洁公司能否真正适应时下电视媒体环境的要素。另外，如今的传播环境，是内容传播和移动新媒体传播并存的局面。小编觉得，这种简单的回归方式并非万全之策。
    假设宝洁真的回归电视广告投放，首先需要面对的就是改变，这种改变需要由内而外，
建议从以下几个方面尝试：
    第一、思维转变。抛弃投放上的量化思维，转感性思维，在内容转化销售上，引入更系统的量化思维；
    第二、用人转变。宝洁公司可以尝试使用一些中国本土的媒介人员，感受中国本土品牌在内容传播上的成功思路；
    第三、灵活投放。成熟的投放体系有利有弊，在内容传播时代，弊或许大于利。尝试灵活多变的投放方式，加速内容传播应变能力；
    第四、品质融入。可以发挥过往广告投放上的品质需求，在内容传播植入上，不过分强行的植入，要以内容为导向完成广告品质植入。
    疑问：单纯回归电视广告，是最好的选择吗？
    宝洁公司对互联网趋势的扭曲解读，造成了这几年来其在广告投放的被动性。其压缩广告投放费用，极力冲击互联网媒体，并未体现出其在广告投放的先见之明，反而成了众多电视媒体人和中国本土品牌嘲笑的对象。其实，投放互联网媒体并没有什么问题，也不会造成当下的局面，原因在于它过度量化的投放体系，而忽视了互联网媒体的投放，也应该重视内容的运用。小编设想，如果其集中费用，在互联网媒体上强行拿下优质内容，也许对中国本土品牌是一种很好的制约。
    此次决定回归电视媒体，小编也是欢迎的，但是纯粹的回归，小编又是担忧的。正如前面小编所说的，首先它的投放体系是否能转型，另外就是内容传播已经并非一家独大。新媒介载体、移动互联网带来的生活化媒体趋势，都将会与内容传播并道而行，在传播上产生强大的磁力。所以，小编觉得，宝洁的纯回归，会是慢一个节拍的表现。
    曾经在广告投放上领衔的宝洁公司，会不会交更多的学费，来跟中国本土品牌学习广告投放。这些，小编觉得，没有什么不可能。毕竟，目前本土的一些品牌，在内容传播上经验成熟，新媒体、生活类媒体也已介入一段时间，显然要优于宝洁公司。而且，中国本土品牌不拘小节的无顾忌投放，宝洁公司是否敢尝试？所以，宝洁公司重新回归电视媒体投放，要交的学费不会少，而且未必是最好的选择。
    判断结论：宝洁公司何时完全清醒是未知数
    小编一直服务于中国本土品牌，也见识过了外资品牌那些卓越的人才，他们的思维体系、理论体系确实都在我们这些本土系之上。但是，在广告投放上，它们在对互联网趋势的误判后，已经落后本土品牌一个轮次。虽说本土品牌在广告投放上达到一定成熟后开始引入外资品牌思维，但这是一种系统的补充，是对本土品牌摸索出来的广告投放思维的补充。同样的，外资品牌在广告投放上要更成熟、稳健，也需要引入本土系的投放思维，只有本土系和外资系的相互磨合、相互学习，才能在广告投放上摸索出更加成熟的投放体系，并以此来应对未来变化节奏更快的媒体环境。
    所以，小编觉得，纯回归电视媒体并不是明智的选择，宝洁公司负责广告投放的精英们，并未完全睡醒，又是对当下趋势的扭曲理解。找个理由来说，就是被上一个失误冲昏了头脑。
    小编总结：电视媒体都已经处于高速变革的阶段，宝洁公司回归电视媒体，真的是它们专业判断的结果？如果是为了争夺优质资源的合作，它们是否有本土品牌的魄力。不过，话说回来，宝洁公司的回归，不管是否完全醒悟，对电视媒体来说，会是一大助力。